泵阀产业(IH化工泵，单螺杆泵)是目前永嘉发展潜力的产业。2006年全县泵阀总产值达60多亿元，产品占国内同类市场份额的25%以上。全县现有泵阀生产企业548家，其中无区域集团15家，省市区外高新技术10家，拥有产品5个、国家专利162项、重点新产品17项、国家创新基金3项，开发省级以上新产品216项，获得美国石油学会（API）认证企业48家、ISO14000企业认证6家、OHSAS18000认证6家，CE 认证13家；有阀门类产品300多种3000多个规格，泵类产品200多种2000多个规格。泵阀企业广泛采用CAD技术、数控技术、加工中心、自动化生产流水线等先进技术和工艺设备；产品向大型化、高参数、成套化方向发展，应用于秦山核电站、大庆油田、首钢、上海宝钢、燕山石化、首都国际市场、上海吴泾电厂、黄河小浪底、上海东方明珠、上海磁悬浮列车、中国一汽等国家大型企业和重点工程技术装备上，部分产品还远销欧美、中东、东南亚等国家和地区。同时每个泵阀生产企业相应形成了自己的一些特色。规模较大的像中国宣达实业集团，依靠高新技术开发，生产防腐材料为主的球阀、蝶阀及相关管道产品，在科技开发方面取得巨大成功；浙江超达阀门股份有限公司在生产美标、日标等出口阀门方面苦练内功，注重产品品质，在同行业中处于地位；中国良精集团注重多元化发展，2002年斥资2000万元一口吞下全国的排污泵生产企业南京蓝深集团，开了永嘉泵阀民营企业兼并国有企业之先河；伯特利阀门集团浙江保一阀门集团有限公司等一批阀门企业都在树立产品形象、营造企业环境等方面努力下功夫。可以毫不夸张的说，永嘉的泵阀企业呈现一种群星争辉的发展局面。

 　　然而在永嘉泵阀行业快速发展的同时，也面临着许多制约行业发展的新问题。据该县泵阀协会会长、中国宣达实业集团总裁叶际宣介绍，当前制约永嘉泵阀企业发展首先是人才的引进和培养。虽然近几年永嘉在人才的引进和培养做了大量工作，但目前泵阀企业的现有人才数量还远远满足不了企业发展的需要。这个问题导致了创新技术的发展滞后，不能及时提供市场需要的新材料、新工艺、新技术产品，例如像一些压力等级达32Mpa或2500Lb，温度＞540℃的高温高压阀门。其次，铸造生产规模小、技术落后是影响企业发展的致命点。目前永嘉自身的铸造行业无论从产品数量还是从整体质量来说都远远满足不了整个泵阀行业的发展。因此许多泵阀企业只能依赖附近地区的一些铸造厂家，但由于种种原因，材质不能得到保证，而加工厂家又没有有效手段进行控制，所以往往造成使用出现问题，给企业带来极大负面影响。再次，落后的检测手段制约了企业的创新技术能力与生产能力。这些问题的存在，导致永嘉许多泵阀企业与国内外先进泵阀生产企业相比仍存在着很大差距。譬如在去年我国举行的“西气东输”工程管道产品招投标上，结果全部被国外泵阀生产企业垄断，而参与此次竞标，有“中国泵阀之乡”之称的永嘉企业却未能从这一工程中分得一羹，此结局犹如一石激起千层浪，使许多泵阀企业开始正视自身，看到了与国内外行业差距的存在。

 　　逆水行舟，不进则退。永嘉泵阀行业协会会长、中国宣达实业集团总裁叶际宣认为，永嘉的泵阀行业只有审时度势，居安思危，才能在新的市场竞争格局中处于位置。今后永嘉泵阀企业发展必须做好四个方面的工作；，每个企业要加快建立创新机制，努力提高产品的技术水平和科技含量；第二，要加强管理，生产管理和技术管理要尽快与国际接轨；第三，要加大投入，引进现代化、自动化装备；第四，要加强宣传，树立形象，提高品牌知名度。

 　　对于打造品牌，中国伯特利阀门集团董事长黄胜丰认为，目前在市场经济大潮中，国家重视民企，民营企业与国有企业享有平等的政策待遇，站在同一个竞争起跑线上，并在机制灵活、设备更新、人才后备力量、产品创新能力和高薪聘请科技人才等方面比国有企业有着的优势。他认为永嘉泵阀企业只有夺取像“三峡工程”、“西气东输”、“南水北调”等国家重点项目以及树立企业自身的品牌形象，提高品牌价值，才能走出国门，走向世界。而中国良精集团董事长余胜者认为，要想真正打造品牌，不仅要形成一大批高知名度的龙头企业，并且要通过龙头企业来带动整个永嘉阀行业的发展，强化泵阀协会作用，集中力量打响“中国泵阀之乡”这张金，树立起良好的区域品牌形象。

 　　为做好做强泵阀产业，打响“中国泵阀之乡”品牌，永嘉县委、县政府正审时度势，在“温州浦东”瓯北镇规划建设了占地10.8平方公里的浙江瓯北泵阀工业园区，筑巢引凤，集聚泵阀产业，促进泵阀产业上规模、上档次、上水平。争取到“十一五”期未，全县泵阀工业总产值达200亿元，其中出口占30%以上；建成浙江泵阀检测中心，研究开发中心信息网络中心和泵阀产业科技进步贡献率达50%以上，努力使永嘉成为国际性泵阀制造基地。