男装品牌爱登堡就是其中的代表之一。面对国际金融危机的冲击，爱登堡2009年销售增长仍保持了30%的增幅，并将国内的专卖店扩展到1500家。爱登堡（中国）有限公司总经理田启明在接受记者采访时说，伴随着服饰经济进入感性时代，人们对服装的需求早已超出了物用范畴，更多的是追求精神和情趣上的满足。服装市场的竞争实质就是品牌的竞争，而品牌竞争就是对企业产品质量和品牌文化内涵的检验，这就要求产品在满足物用需求的同时，还要有丰富的文化内涵。
据了解，早在去年的时装周上，爱登堡就开创了中国时装周由英国人担纲秀展主设计师的先例，备受各界关注。同时，爱登堡建立了专业化的人才队伍，在国内设立了管理学院，在英国伦敦、中国香港设立两个商品设计中心，并以此为平台积极拓展国际市场。
童装品牌嗒嘀嗒?DADIDA又是一个典型的例子。许多专家认为，国内童装品牌之所以难以与国外抗衡，其主要原因是缺乏品牌个性和丰富的品牌文化内涵，很多还只停留在单纯的产品概念炒作或元素拼凑上。而嗒嘀嗒?DADIDA创造性地推出了“会讲故事的童装”，即在每一件童装里头，都会有一个孩子们喜欢、生动有趣、富有教育启迪意义的小故事。这些故事都会被编印成故事书、宣传画，拍成动画片，长期进行连载。这样，消费者购买童装的意义，就不仅仅局限在外表的打扮或者保暖上，更多的是通过衣服上的故事，配合家长一起教育孩子。
“只要国内童装品牌能够建立差异化的品牌形象，赋予鲜明的品牌文化内涵，加上本土优势，那么就具备了与国际竞争的实力。”嗒嘀嗒?DADIDA品牌创始人赵建河对记者说。
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