近年来，义乌到上海货运-义乌至上海物流-义乌到上海专线  我国电子商务市场发展迅速。艾瑞数据显示，2012年第三季度电子商务市场整体交易规模1.99万亿元，同比增长21.9%，环比增长6%。而在此过程中，加盟制的发展模式，能够帮助快递公司迅速以低廉的成本在全国搭建网络，能够迅速壮大业务。但是，随着快递公司的发展，加盟制已经成为其发展的阻碍。很多加盟商，同时经营多家快递公司业务，服务难以保障。而在义乌到上海货运-义乌至上海物流-义乌到上海专线承接快递时，加盟商更是为了自身利益，疏于管理。

　　以申通快递为例，其加盟授权体制始于2002年，申通总部的营收主要是单据费用和物流运输费用。在义乌到上海货运-义乌至上海物流-义乌到上海专线申通，每件快递都有一张单据，上面有条码、密码，加盟商无法印制。加盟商出件，必须从总部购买运单，一张0.8元。此外，所有货运必须由申通分布在全国的运输车队来运送。加盟商在网络需要的地方设立网点，使用申通品牌，和总部形成业务合作，但双方没有股权关联。

　　这种松散的管理模式让总部对下面加盟商缺乏足够约束力，即便有关部门对其违规行为进行处罚，也未能起到警示作用。新快报记者发现，吴娟彼岸所投诉的申通快递网点金桥申通，实际上早已有过违规操作而被管理部门处罚的历史。

　　有业内人士认为，对加盟制为主的民营快递公司而言，最主要的难题是一体化管控和内部利益协调，加盟商各自为政，以自身利益为中心，可能会为短期利益而牺牲质量和品牌。目前，中通、圆通等一些加盟制企业开始加大直营比例，逐步转型。但申通快义乌到上海货运-义乌至上海物流-义乌到上海专线递依旧坚持加盟路线，并认为可以通过加强管理来弥补加盟制的不足。

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　　金桥申通义乌到上海货运-义乌至上海物流-义乌到上海专线早有暴力分拣处罚历史

　　新快报在2011年1月29日曾作出过《金桥申通罚六万停业一个月》的报道。金桥申通该次被罚的原因是一段暴力分拣的视频在2010年12月26日在网上被热传。随后，国家邮政局责成上海市邮政管理局对此事件进行调查处理。2011年1月28日，国家邮政局在公布了关于查处部分快递企业暴力分拣的结果，上海浦东金桥申通快递有限公司被处以共六万元人民币的罚款以及停业义乌到上海货运-义乌至上海物流-义乌到上海专线一个月的处罚。同时，申通快递总部对金桥申通公司作出“停业整顿一个月，并罚款五万元”的处理。