库存管理是指平衡供需关系，以最少的资产拥有量和的风险来降低库存的总成本。合理的备件库存有利于设备的正常运行。备件库存过多会导致资金积压，备件库存过少又将影响生产的正常运作。通过备件库存优化，能够科学地划分备件种类，评估备件的重要性，准确地预测备件的需求，合理地确定备件的安全库存、再订货点以及经济订货量，从而实现以最少的资金占用和的生产延误风险的备件库存。

SKF能够帮助您的企业评估备件库存管理的现状、制定备件库存优化的流程和管理规范、培训有关人员、实施或指导备件库存优化项目等。我们拥有进行备件需求分析、数量是否合理化和备件优化的程序，用来发现和处理问题，或对现有程序进行评估。该程序考虑的因素包括:停机成本、发货期、安全与环境影响、资本成本、 仓储费以及报废品成本等。该程序适用于价格高、消耗较慢的关键性备件，得出可行性的报告，基于最小备件费用的理念计算重新订购点、重新订购量和安全库存等参数。

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