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苏宁电器年内来港拟开五店
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发布日期：2009-09-01 |
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在国美电器接连关闭在香港门店的惨淡场景后,苏宁电器总裁孙为民近日表示,他们将大举进军香港市场,目前正在进行前期调研,供应商已在做准备工作。
先于苏宁电器进入香港市场的国美电器,零七年时曾达到14家门店,但随着其关闭经营质量低下门店、提升单店效率战略的展开,国美在香港的门店也在缩减。据了解,截至八月十三日,国美电器在香港的十多家门店多已关闭,目前仅剩四家。
而同时,苏宁电器则将进军香港的时间从明年提前至今年,其董事长张近东曾表示,零九年下半年将在香港开出首批四家至五家门店。
孙为民表示,香港市场是国际市场的一个风向标和桥头堡,在香港开店有两个好处:首先是香港的法律、制度、人的思维国际化程度比较高,从香港市场向东南亚地区、其它发达地区发展,都是一个很好的跳板;另外,香港是一个自由贸易港,也是经济发达地区,所以可以和经济发达地区的消费特征相比拟,是一个了解国际情况的最前沿的地区。
「基本上香港的趋势要比北京上海早20天到一个月的时间,产品上能看得出变化。所以有香港这个市场,相当于你航海时站在了望台上去看,对于指导内地的经营有很大的价值。」孙为民称。
国海证券分析师栾雪飞对此表示,进入香港市场是苏宁电器对未来布局的整体规划,且目前其现金流充沛,资金实力雄厚,因而敢于去香港尝试;同时,苏宁电器较为完备的后台供应链也能为其提供支撑。
不过,苏宁电器进入香港市场也并非一片坦途。孙为民反覆强调,进入香港市场很容易,但要想达到很好的投资效率很难;另外,能否适应香港市场的经营模式是苏宁电器面临的主要问题,并且,控制风险将成为其进入香港后的首要任务。
栾雪飞也表示,香港市场竞争激烈,苏宁电器没有先发优势,在香港市民中的认可度还有待提升,短期来讲还有一个市场培育风险;另外,香港的家电消费类型与内地不太一样,作为外来者的苏宁电器需要加强对香港本土文化的了解。
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