义乌袜子-义乌袜子厂家    每日新报评论员 陈庆璞  这两年，美国再工业化战略受到全球关注。在博鳌亚洲论坛的一个分论坛上，中投公司监事长、曾任财政部副部长的金立群谈到美国重振制造业问题，直言“这听上去很美，但如何让制造业回到美国，如何让美国重新生产鞋呢？这是白日梦”。义乌袜子-义乌袜子厂家美国不可能回到低水平、劳动密集型的产业。而美国驻华大使骆家辉则马上跟进表示“确实不会有美国产的袜子，我们不会重振这方面的制造业”。他指出，一些先进制造业会留在美国。

　　由于在金融危机中饱受虚拟经济的困扰，美国上下认识到脱离实体经济的发展就像无源之水，难以为继，因此当下的制造业回潮及再工业化战略，就是一种合乎逻辑的选择。但就像骆家辉所说的，美国不会发展袜子这样的低端制造业，会利用知识和技术优势发展先进的制造业。可见，这种再工业化不是重复工业化初期的低水平生产，而是一种更高阶段的回归，具有了全新的内涵，这也恰好符合辩证法的否定之否定规律。

　　不过，对我们来讲，更有意义的问题不在于此，而是美国为什么能、为什么有底气不生产衣帽鞋袜。事实上义乌袜子-义乌袜子厂家不是美国生产的袜子质量不够好、效率不够高，甚至在产品工艺和生产率上还有可能超过其他国家。同别国相比，在同一产品制造技术和生产率方面的优势叫做优势。但在国际分工体系中，决定哪国发展何种产业的，往往并非优势，而是与义乌袜子-义乌袜子厂家之相关的另一个概念：比较优势。如果一个国家生产一种产品的机会成本（用其他产品来衡量）更低，那么就在这个产品上具有比较优势。

　　我们知道，机会成本就是为了得到某些东西而不得不放弃的一些东西。对外贸易领域有个广为人知的说法：中国生产2亿件衬衫，才能换回美国的1架波音飞机。就以飞机和衬衣义乌袜子-义乌袜子厂家作简化分析，假设美国能够年产波音飞机1架，或者不产飞机换作衬衣能生产2.5亿件，中国年产衬衣2亿件或年产大型客机0架（我国目前还没有大型客机，国产客机C919还没有首飞），那么，美国生产2亿件衬衣的机会成本是0.8架大飞机，而我们生产2亿件衬衣的机会成本为0。也就是说，中国在生产衬衣上虽然没有优势，但是有比较优势。反过来，美国则在生产大飞机上不仅具有优势，更具有义乌袜子-义乌袜子厂家比较优势。具有比较优势的，机会成本更低，发展这样的产业需要付出的代价就更小，因此是我们生产衬衣、他们生产飞机。

　　比较优势原理，决定了一个国家要把有限的人力物力财力投入到最擅长的领域，才能在国际贸易体系中处于有利位置。由于我国的技术水平同美国等发达经济体有差距，在高端制造业上既没有优势，也没有比较优势，但在一些劳动密集型产业上具有比较优势。这些年“中国制造”突飞猛进，创造了大量就业，产品出口也成为经济增长的重要驱动力，就是成功运用比较优势原理的战略成果。但另一方面，比较优势原理又有很大的迷惑性，就是容易助长靠出口初级农产品和低附加值产品来生存的惰性，延误产业升级、技术进步的进程，因此又有比较优势陷阱的说法。我们重视比较优势，是在起步晚、基础薄的历史条件下的被动选择，是在激烈国际竞争中的生存之道，只是权宜之计。为了避免掉入比较优势陷阱，发挥后发优势，最根本的还是要树立我们的绝义乌袜子-义乌袜子厂家对优势，有了更强大的优势，才会有更硬气的比较优势。这就需要技术创新、产业升级，需要国家加大教育投入来培养更多高素质人才。我们一直在说调结构、转方式，新一届中央政府也指出要“打造中国经济升级版”，都是在朝同一个方向努力。希望有朝一日我们也能底气十足地向世界宣称：我们不会发展袜子这样的低端制造业！