??? 空空的鱼缸，紧闭的店门，一向车水马龙的凌家塘农副产品批发市场水产交易区这几天变得冷清了，不少经营户突然关门。昨天，记者就此事进行了走访调查。

　　记者在虾区及特种水产区走访发现，有超过三分之一商铺人去楼空。部分紧闭的店门上，贴有凌家塘农副产品批发市场管理方的封条。

　　虾区一位店主告诉记者，这些关门的店主是被江阴小湖水产品批发市场重金挖走的。据他介绍，小湖市场前段时间过来挖人，出手很阔绰，少则五六万，多则上百万。小湖要花50万挖他，但他考虑到凌家塘毕竟是个成熟的市场，所以没走。

　　为了解详情，记者找到凌家塘市场发展有限公司副总经理朱晓峰。“这样花钱挖人的事，已经不是次了。”朱经理坦坦荡荡告诉记者，早在2000年10月，小湖市场即将开张之际，就来凌家塘找蔬菜区的骨干力量，以补偿的名义用重金把他们挖过去。但是，到2001年3月8日，被挖走的蔬菜经营骨干全部又争取“回流”。不过，由于当时宣塘桥水产市场管理方不够重视，从事水产批发的骨干大量流向了小湖市场，这也导致了宣塘桥市场的衰落并在2002年3月8日被凌家塘农贸市场收购。经过对水产区的大改造，到2002年9月，水产骨干又从小湖市场回流了。

　　“这次小湖市场又来挖人，抓住凌家塘市场水产区存在的问题，花大手笔挖这里的经营户。”据朱经理介绍，新凌家塘市场造好后，水产区于2008年6月28日整体迁入新址，由于每月20元／平方米的房租金较高，搬迁后摊位之间秩序打乱，加之金融危机的影响，一段时间内水产经营户“经营不畅”。于是，小湖市场就用重金补偿和低租金的手段来挖人了。

　　为了弄清小湖市场是否真如凌家塘所说的那样，记者专程前往采访了小湖水产市场总经理薛建生。

　　对于此事，薛经理坦坦荡荡，丝毫没有避讳。他告诉记者，小湖水产市场重新规划，从原先经营螃蟹、刀鱼升级到增添虾区、特种水产区、淡水鱼区，本身就需要招商，7月底到现在确实已出资3000多万，像挖人才一样，请凌家塘的一部分有一定销路的水产商到小湖这里来做生意，但这笔钱主要是作为给他们的搬迁风险补偿金。据薛建生介绍，目前他们按照五六万至数百万不等风险补偿，已从凌家塘引进螃蟹商93户、特种水产商37户、虾商33户。

　　一位被挖来的陈姓虾商告诉记者，原先在常州及周边地区，仅凌家塘一家农副产品批发市场，他们没法选择，如今出现新市场，租金成本又低很多，还有风险保障，当然就要根据自己的实际经营情况，来进驻适合自己发展的市场。另一位商人则表示，小湖给的钱，拿得多的甚至等于一到两年的利润，这样的好事谁不想沾光？

　　商家流来流去，不少人认为，这是市场的行为；最终经营的结果，还是由市场的力量来决定。