煤炭大省山西率先发起煤矿兼并重组整合，并作为“山西经验”在推广,内蒙古、山东将跟随而上。山西提出，到2010年底，全省只保留1000座煤矿，压减现有数量达60%以上；煤炭企业规模不低于年产300万吨，所属矿井至少有一个规模不低于120万吨/年，单井生产规模不低于年产90万吨。 

　　将几千个小煤矿整合成一个个大煤矿，相关数字漂亮了，但这远远不够。

　　人们还记得，2009年2月22日，年产500万吨的山西焦煤集团屯兰矿井下发生瓦斯爆炸，78名矿工遇难；2004年11月，国有陕西省铜川矿务局陈家山煤矿发生瓦斯爆炸事故，166位矿工遇难。原因竟然是矿长为了超额完成产量拿高达40万元的大奖，在安全隐患尚未消除的情况下，强行要求矿工下井作业。

　　上述事故发生单位都是有一定规模的国有大型煤矿，可见，不是摇身一变成了大煤矿，戴上国有的帽子，事故就可以避免了。

　　相比较私人矿山，目前国有大煤矿并没有显示更重视安全生产和矿工的生命。煤矿工人整体素质较差、多数缺乏安全生产经验；现场管理责任不落实，监督不到位；管理人员为了个人利益化，无法兼容矿工生存安全利益等问题，在国有矿山企业依然严重存在着。

　　煤炭业内人士指出，煤矿兼并不应仅仅追求整体数量的减少，而应更加注重安全、环保、管理等方面质的变化。

　　真诚希望“山西经验”能够真正实现两个目的：中国煤炭产量的稳定和提高、中国矿工的妻子每年少出现苦命的寡妇。