一个农大、工小、财穷的小县，何以有如此“弹跳力”？丰县县委书记赵保华说，县委、县政府在转型之初的调研中发现，为打破“无工不富”的困局，上世纪八九十年代，该县曾引进过摩托、空调以及羽绒设备等高端科技制造项目。但在技术制约下，最终都只能是“工厂建成日，企业破产时”。为此，该县决策层认为，作为贫困县份，要在转型中实现赶超，一是要确保不再走弯路，不能看着高精尖就眼馋，否则是会跌跟头的。二要着眼于县情，从木线条、木板皮、电动三轮车入手，把别人看不上眼的“草根经济”作为转型的重要一极。

在木线条方面，变小本生意为国内市场。依托森林覆盖率达38%的资源优势，引导农民紧盯装饰市场做大木线条产业链。如今，该县从木线条到加工镜框出口，从跑遍全国销售到成为国内专业市场，鼎盛时有10万农民从业。甚至挥师欧州去包山头购买原木，并形成了全国的榉木销售市场。

在木板皮方面，变一花独放为“条板双馨”。在挖到木线条这桶金的同时，该县及时引导农民向加工杨木板皮扩展，并出台了“三线齐发”方略，一要注重机制创新和科技投入，实现木业由粗放型向精细型转变。二是引进外资壮大自身，建成苏鲁豫皖边界地区的杨木、原木销售市场。三是通过提档升级，扩大产品在国内外市场上的份额。目前，该县的木业产品多达数十种，就连树木的根、系、枝都能加工出口。

在电动三轮车方面，变只求产出为支柱产业。在当年摩托车项目萎缩，一些农民企业家萌发了边学边干，制造电三轮的念头时，该县不仅给予了充分肯定，还出台扶持政策。从自主品牌、整车制造、配套产业、国内外市场以及发展蓝图均给予高度关注。历经20多年打拼，电三轮年产己达200万辆，占国内总产的50%以上，并进入了国际市场。形成了整车、配件生产一条龙，年销售收入突破70亿元，创利税5亿元的规模。未来3年，这一“泥腿子”打造的支柱产业的年产值有望突破200亿元。