企业申请建筑资质无非以下两个难点：企业满足对应资质标准要求，但是对办理资质时的相关手续、流程、所需材料等不够熟悉，企业时间成本高昂，跑腿办理。政策要求的企业资产较高，建筑从业人才供不应求、专业技术装备价格高昂，对很多中小型企业而言均是一道门槛，企业无法满足对应资质标准的要求，提供相应协助并完成办理。的存在的价值是，对国家政策和行业走向的敏感度和熟悉度非常高，对不同级别资质所需材料了解，有稳定优质的社会关系和渠道，能够使整个办理建筑资质的周期相对较短， 通过率高，使企业尽快获得所需的资质。对于满足政策要求的申办企业，存在的意义简而言之就是“跑腿”，利用自己与申办企业之间的信息差赚取利润，于情于法均合情合理。

随着国家政策收紧，很多挂靠，加盟企开始意识到自己拥有施工资质、设计资质和监理资质的必要性，于是开始在这方面入手。与此同时也发现，办理一项资质或者多项资质实际操作起来的流程还是比较繁琐，更何况还都是办理小白，于是，就起到了很重要的作用，市面上琳琅满目，到底该如何选择呢？是否讲究诚信。这是具体的我们可以从这家成立的年代、受理建筑企业的数量以及完成的质量等，我们一定要注意这些要点，不具备基本的诚信的话，那也就没有合作的意义了。公司是否有营业执照。现在的越来越多，鱼龙混杂，我们就要格外的注意了，要注意先的工商注册材料是否齐全，比具体识别营业执照是否正规注册方法，可以到各省市工商局企业信用系统查询。

如何加强建筑企业资质管理工作： 1、加强建筑施工企业资质管理工作重视企业信息化建设国家特级资质就位工作早已拉开序幕，特级资质标准中新增的信息化管理标准让很多施工企业措手不及，预计一级资质就位也会加入信息化考核标准。 2、重视工程项目竣工管理一些建筑施工企业在资质申报的时候，拿不出相应的证明材料。 3、重视对企业资质证书的管理资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁，应由专人保管，建立审批、登记、注销制度，坚持“一事一用、无审批不借证”原则，在管理中进行严格控制，防止个别人非法转让、倒卖企业资质证书从中渔利。 4、资质管理该给企业带来一定的危机感切实加强企业资质管理，才能使企业在危机感的压力下，不断提升自己，注重提高企业的整体实力，提高企业的经营管理水平。