具体来讲,就是从人力、物力、财力3个方面的资金投入,三者的总和构成了工程造价，工程造价由建筑安装费、设备费用以及其他费用等部分组成，其他费用包括:管理费、勘察设计费、财务费用、生产准备费、土地转费等，会计人员能够对建筑企业资金的收入和支出进行严格把关,对建筑企业的资金进行预测、计划、控制、核算和考核,这样就能使企业形成一个完善的资金管理体系,对建筑企业在工程施工过程中的各种耗费进行计算、调节和监督,降低工程造价。

事实上，桥梁工程是否能够获得理想的经济利益,其关键就在于工程造价能否准确地预算出来，施工阶段是项目运行过程中资金投入量大的一个阶段,也是能否取得经济效益的关键所在，对每个质量管理机构都要制定出符合其实际情况的可行的监管制度,赏罚分明,使其对每一步的质量都严格把关,认真对待,使每个工程建设人员的自身利益与桥梁工程的质量好坏息息相关,增强员工的积极性,使其更加主动地工作,这样,可以有力地规避桥梁工程质量的风险。

会计是以凭证为依据、以货币为主要量度,连续、系统全面、综合地反映、控制在生产过程的资金运动,旨在提高经济效益,以提供会计信息为主的经济信息系统和价值管理活动，如有两座大桥共用一个预制场，一座大桥有80片T梁，长度为25m，另一座大桥有7片T梁，长度为30m，施工台座原计划16个，但考虑第二座大桥的梁长度多5m，采用12个台座，施工时先预制25mT梁，再预制30mT梁，这样即工节约了场地，又节约了资金。