一是加快低端设备制造和使用的淘汰，淘汰的对象包括老旧胶印机、“老虎嘴”模切机、直线和圆盘包本机等技术水平较低的单机，推广当代环保化、自动化、智能化和数字化的设备，使设备与技术配备走向高端。 二是提高国际市场竞争力，扩大印刷包装设备的出口规模。2014年，国内印刷包装设备制造业规模约300多亿元，海关统计进口额为21.86亿美元，进口设备在国内市场占有率大于30%。虽然印刷包装设备出口额逐年增长，于2014年达到17.68亿美元的最高值，但出口产品仍属于中低档产品，出口数量是进口数量的数倍以上。以印刷机为例，2014年，进口约22.50万台、进口额14.51亿美元，出口约59.86万台、出口额仅10.89亿美元，技术含量和设备价值可见一斑。印刷包装设备制造业是一个规模不大的行业，然而其与信息产业紧紧相连，其发展与国计民生、国民素质、小康社会紧紧相连，因此提高印刷包装设备在国际市场的竞争力，提高数字化、智能化等核心技术的创新力度迫在眉睫。这应该引起国家有关部委和广大从业者的重视，进一步扩大印刷包装设备的出口规模。

因为印刷包装行业的特性，他与一般的线上购物平台差别较大，均已私人订制化产品为主，而且是纯B2B的平台性质。这对于平台的策划和设计，到开发，再到最后运营推广，都有很大的难度，首先从产品的策划和设计上来讲，做印刷包装行业平台的产品经理，不但要有丰富的互联网产品经理的知识和实战经验，而且对印刷包装行业也要有所涉猎，从原材料的类别、采购，到包装的设计制作，从最初的印刷到表面处理工艺，在到最后的特殊处理工艺，都要有一定的了解，才能设计和开发出符合行业特性以及用户需求的平台。对于开发人员也要在一定程度上对印刷包装行业有所了解，不然在有些涉及到行业知识的开发上，产品经理讲了很多，可是你听不懂，这就很尴尬了（比如智能报价系统）。

平台开发好了，我们自以为完美（就算它确实完美），可是我们要教育一个智能化较低的行业去进行互联网化转型升级，环视比较困难，我们的供应商和部门客户可能用的手机都是老年机，对于互联网，对于电商他们可能就只听说过，知道可以在那上面买东西，具体怎么买不知道。所以这一点，我们的平台一定要设计开发的简单明了，能一步完成的工作，绝不走两句（即使这多出来的一步有利于平台运营推广），让客户进入一眼就能看到自己需要的东西，或者明白自己需要的东西在哪里，需要怎么点。不然用户进入点了半天一头雾水，那么他绝对不会再来第二次。 平台在推广的时候，最好选平台业务的一点进行大力推广，对于这一点，问题最大的就是那种做全产业链的平台，从最开始的原材料采购，到包装的设计，印刷，再到接下来的包装制作，到质检，再到最后的供应链金融，项目众多，在推广的时候也不知道到底从哪一段入手比较好，总觉得这个缺了不好，那个漏了也不行，有没有大量的资金去砸，最后只能是啥都没退出去，平台却停运了，公司也快关门歇业了。