yi1sun印刷信息数字化的发展目标是,大力发展数字化印刷装备制造,突破数字印刷机的发展瓶颈,创新研发数字印刷的关键技术,包括激光扫描、激光雕刻、激光制版和喷墨头,使国产数字印刷机在快速印刷、办公印刷、个性和短版印刷领域占有一席之地。另外,印刷信息数字化传递是印刷包装设备的创新点之一,设备必须设置可用于网络接收的数字化接口,从而实现从桌面系统、制版、印刷到后续加工的数字化传递,做到信息共享和网络传递,并形成有章可循的标准规范。数字化还贯穿印刷包装设备的整个制造过程,应进一步推进数控技术的广泛应用,其中包括数控机床、复合数控机床、加工中心机床、柔性加工系统、计算机控制的立体库和与加工设备的数字联结等。
因为印刷包装行业的特性,他与一般的线上购物平台差别较大,均已私人订制化产品为主,而且是纯B2B的平台性质。这对于平台的策划和设计,到开发,再到最后运营推广,都有很大的难度,首先从产品的策划和设计上来讲,做印刷包装行业平台的产品经理,不但要有丰富的互联网产品经理的知识和实战经验,而且对印刷包装行业也要有所涉猎,从原材料的类别、采购,到包装的设计制作,从最初的印刷到表面处理工艺,在到最后的特殊处理工艺,都要有一定的了解,才能设计和开发出符合行业特性以及用户需求的平台。对于开发人员也要在一定程度上对印刷包装行业有所了解,不然在有些涉及到行业知识的开发上,产品经理讲了很多,可是你听不懂,这就很尴尬了(比如智能报价系统)。
平台开发好了,我们自以为完美(就算它确实完美),可是我们要教育一个智能化较低的行业去进行互联网化转型升级,环视比较困难,我们的供应商和部门客户可能用的手机都是老年机,对于互联网,对于电商他们可能就只听说过,知道可以在那上面买东西,具体怎么买不知道。所以这一点,我们的平台一定要设计开发的简单明了,能一步完成的工作,绝不走两句(即使这多出来的一步有利于平台运营推广),让客户进入一眼就能看到自己需要的东西,或者明白自己需要的东西在哪里,需要怎么点。不然用户进入点了半天一头雾水,那么他绝对不会再来第二次。
平台在推广的时候,最好选平台业务的一点进行大力推广,对于这一点,问题最大的就是那种做全产业链的平台,从最开始的原材料采购,到包装的设计,印刷,再到接下来的包装制作,到质检,再到最后的供应链金融,项目众多,在推广的时候也不知道到底从哪一段入手比较好,总觉得这个缺了不好,那个漏了也不行,有没有大量的资金去砸,最后只能是啥都没退出去,平台却停运了,公司也快关门歇业了。