一是加快低端设备制造和使用的淘汰，淘汰的对象包括老旧胶印机、“老虎嘴”模切机、直线和圆盘包本机等技术水平较低的单机，推广当代环保化、自动化、智能化和数字化的设备，使设备与技术配备走向高端。 二是提高国际市场竞争力，扩大印刷包装设备的出口规模。2014年，国内印刷包装设备制造业规模约300多亿元，海关统计进口额为21.86亿美元，进口设备在国内市场占有率大于30%。虽然印刷包装设备出口额逐年增长，于2014年达到17.68亿美元的最高值，但出口产品仍属于中低档产品，出口数量是进口数量的数倍以上。以印刷机为例，2014年，进口约22.50万台、进口额14.51亿美元，出口约59.86万台、出口额仅10.89亿美元，技术含量和设备价值可见一斑。印刷包装设备制造业是一个规模不大的行业，然而其与信息产业紧紧相连，其发展与国计民生、国民素质、小康社会紧紧相连，因此提高印刷包装设备在国际市场的竞争力，提高数字化、智能化等核心技术的创新力度迫在眉睫。这应该引起国家有关部委和广大从业者的重视，进一步扩大印刷包装设备的出口规模。

三是提高绿色印刷设备、数字化设备、国内空白产品和基础零部件的资金投入力度，尤其应该投资解决数字化设备的核心技术难题，如激光制版、激光雕刻、激光扫描、喷墨头、独立驱动、墨色遥控及高端电器元件等相关零部件的国产化。 四是已经通过国际兼并进入技术高端领域的印刷包装设备制造企业，要利用技术转化的市场领先优势，在占领国内印刷包装设备市场的同时，加快进入国际市场的步伐，将国际品牌和国内品牌共同推向国际市场，带动整个行业技术水平的快速提升，成为扩大出口规模的主力军。 印刷包装设备制造业发展规划，应该引起印刷包装设备制造企业的广泛重视，在发展中缩小与国外高端品牌的技术差距，使国产品牌成为行业的首选。印刷包装企业也应该积极采用国产设备，在大量使用中推动国产设备技术水平的提高，共同推进印刷包装设备的改造升级。

平台开发好了，我们自以为完美（就算它确实完美），可是我们要教育一个智能化较低的行业去进行互联网化转型升级，环视比较困难，我们的供应商和部门客户可能用的手机都是老年机，对于互联网，对于电商他们可能就只听说过，知道可以在那上面买东西，具体怎么买不知道。所以这一点，我们的平台一定要设计开发的简单明了，能一步完成的工作，绝不走两句（即使这多出来的一步有利于平台运营推广），让客户进入一眼就能看到自己需要的东西，或者明白自己需要的东西在哪里，需要怎么点。不然用户进入点了半天一头雾水，那么他绝对不会再来第二次。 平台在推广的时候，最好选平台业务的一点进行大力推广，对于这一点，问题最大的就是那种做全产业链的平台，从最开始的原材料采购，到包装的设计，印刷，再到接下来的包装制作，到质检，再到最后的供应链金融，项目众多，在推广的时候也不知道到底从哪一段入手比较好，总觉得这个缺了不好，那个漏了也不行，有没有大量的资金去砸，最后只能是啥都没退出去，平台却停运了，公司也快关门歇业了。