印刷包装设备发展的总目标是：柔性版印刷机要在进一步降低版材和器材成本的基础上，扩大在新闻出版印刷、书刊出版印刷、包装印刷市场的应用，改变胶印设备应用市场独大的局面，增加绿色印刷的市场份额;数字印刷机的激光制版头、喷墨头的零部件制造要实现国产化，国产数字印刷机要占领一定的市场份额;凹版印刷机除占领货币、有价证券和邮政印刷领域外，在软包装领域还应有较大的市场;此外，3D打印的关键技术也应在技术创新之列。 推动印刷包装设备制造业增长的措施 印刷包装产业在经过三十多年的快速增长以后，市场受到产能过剩和电子媒体的冲击，经济增长的压力不断增大，尤其是由于环境污染和落后的生产经营，在大城市已经处于被调整出局的境地。因此，印刷包装设备制造业在新时期的发展应该引入新的思维，加快技术升级的步伐。

因为印刷包装行业的特性，他与一般的线上购物平台差别较大，均已私人订制化产品为主，而且是纯B2B的平台性质。这对于平台的策划和设计，到开发，再到最后运营推广，都有很大的难度，首先从产品的策划和设计上来讲，做印刷包装行业平台的产品经理，不但要有丰富的互联网产品经理的知识和实战经验，而且对印刷包装行业也要有所涉猎，从原材料的类别、采购，到包装的设计制作，从最初的印刷到表面处理工艺，在到最后的特殊处理工艺，都要有一定的了解，才能设计和开发出符合行业特性以及用户需求的平台。对于开发人员也要在一定程度上对印刷包装行业有所了解，不然在有些涉及到行业知识的开发上，产品经理讲了很多，可是你听不懂，这就很尴尬了（比如智能报价系统）。

平台开发好了，我们自以为完美（就算它确实完美），可是我们要教育一个智能化较低的行业去进行互联网化转型升级，环视比较困难，我们的供应商和部门客户可能用的手机都是老年机，对于互联网，对于电商他们可能就只听说过，知道可以在那上面买东西，具体怎么买不知道。所以这一点，我们的平台一定要设计开发的简单明了，能一步完成的工作，绝不走两句（即使这多出来的一步有利于平台运营推广），让客户进入一眼就能看到自己需要的东西，或者明白自己需要的东西在哪里，需要怎么点。不然用户进入点了半天一头雾水，那么他绝对不会再来第二次。 平台在推广的时候，最好选平台业务的一点进行大力推广，对于这一点，问题最大的就是那种做全产业链的平台，从最开始的原材料采购，到包装的设计，印刷，再到接下来的包装制作，到质检，再到最后的供应链金融，项目众多，在推广的时候也不知道到底从哪一段入手比较好，总觉得这个缺了不好，那个漏了也不行，有没有大量的资金去砸，最后只能是啥都没退出去，平台却停运了，公司也快关门歇业了。