据中国工程机械工业协会工业车辆分会的数据，2006年已经达到22，874辆，与2005年相比较增长了近38%。 该数据来表明，电动叉车将越来越受到用户的青睐。但是从总体上来看电动叉车的市场比例仅仅为21%，该比例与欧美市场的电动叉车的比例相比较，仍存在相当 大的差别。
同等载荷能力的电动叉车相对内燃叉车而言的一次性采购的费用较高 ( 就目前国内市场中端进口3吨叉车的市场价格在13万左右，一辆中端市场的进口3吨叉车的价格在21万左右，包含电瓶以及充电器。其购买价格相差8万左右)
电瓶的更换与充电的困惑。
电动叉车维修技术要求较高。其实，除了点确实是一个主要的原因，后面的两点是涉及使用以及 维护方面的知识，如果经过了较好的维护知识的培训以及厂商良好的售后服务的支持，后面的两点是不能成为用户的困惑。
这里需要突出的是电动叉车的许多没 有被注意到的一些优势，电动叉车的许多优势除了噪音低，无废气的排放的特点外，其实电动叉车的使用和维护成本相对内燃叉车而言要有很大的优势。使用成本： 电能的消耗成本要比柴油或石油液化气的消耗成本低很多。假如我们以一台载荷能力为三吨的叉车来做比较，一辆柴油内燃叉车每个班次所消耗的柴油(按照每 个班次消耗40升柴油，车辆每小时60个VDI循环消耗5.5升柴油计算)成本大约为196元(每升柴油4.9元)。而一辆三吨电动叉车如果采用的是80 伏500AH的蓄电池的话(该电瓶的储存电量为80X500=40千瓦时)，操作一个班次(放电80%，按照120%补充充电比例，需要消耗电能约为40 度)成本是约140元左右(按照目前工业用电每度3.5元计算)。每天可以节省56元，一年按照250工作日计算的话，一年可以节省14，000元的能源 成本。如果以使用5年时间来计算的话，可以节省70，000元。 电动叉车由于其操作控制简便，灵活外，其操作人员的操作强度要相对内燃叉车而言轻很 多，其电动转向系统，加速控制系统，液压控制系统以及刹车系统都由电信号来控制，大大降低了操作人员的劳动强度，这样一来对于提高其工作效率以及工作的准 确性有非常大的帮助。
维护成本：
维护保养周期，电动叉车的维护保养周期相对内燃叉车而言要长两到三倍，通常内燃叉车 的维护保养周期最长为500工作小时，而电动叉车许多已经能达到1000小时以上的保养周期。
维护保养内容，电动叉车的维护保养要比内燃叉车的保养简 便的多，通常只要润滑一些关节活动部位如门架轴承，转向桥等其他主要以检查清洁为主，最多也是在每2000或3000小时来更换一次液压油，齿轮油以及液 压有滤清器，其他所需要的材料非常有限。而内燃叉车出了润滑以外，最长每500小时(一般在每300小时左右)就要更换发动机的机油和机油滤清器，每 1000小时就要更换液压油，机油，传动油以及这些油过滤器。还要更换皮带(发动机的正时皮带，发电机皮带等)。如果还是以三吨叉车为例的话，按照每年操 作2000小时计算，内燃叉车的维护保养费用要在3，000 – 4，000元(仅仅材料费用)，而电动叉车的维护成本只要1，000 – 1，500元(材料费用)。
维护保养所需要的时间，由于电动叉车的维护保养间隔周期相对内燃叉车要长的多，同时每次保养所需要 的时间要比内燃叉车少很多，这样大大节省了保养所需要的劳动力成本，其实更本实质性的是叉车的停机时间大大缩短了，这样对于提高了的叉车工作效率所带来的 经济效益是难以计算的。
电动叉车的电瓶的使用寿命为1500次充放电循环，折算为叉车的工作小时为10，000小时左右，同样这也在相当于一个内燃叉 车的发动机大修的时间，这样的时候电动叉车电瓶的更换成本与发动机大修的成本是比较接近的，但是更换电瓶的速度要比大修发动机的速度(或者更换发动机的速 度)快很多，又体现出时间效率上的优势。
至此，我们可以看出，虽然我们在采购电动叉车使所花费成本要比同等载荷能力的内燃叉车要高出 30%，但是其总的使用成本上就可以直接用数据来衡量的就可以看出，其实是用电动叉车的总费用是比内燃叉车低很多的。
一方面，越来越多的叉车室内操 作，这样对车辆尾气的排放的要求越来越高。欧美等地的已经严格规定，室内禁止使用内燃叉车。即使现在在我国国内的法律法规还没有开始严格限制内燃叉车在室 内使用，但是相比较内燃叉车，电动车辆的低噪音，无尾气排放的优势已经得到许多用户的认可。
另外，选用电动叉车还有一些技术方面的原因。电子控制技术的快速发展使得电动叉车操作变得越来越舒 适，适用范围越广，解决物流的方案越来越多，象电动托盘车，电动的堆垛车，前移式叉车，三向窄通道叉车等这些是内燃叉车所不能做到，但是电动叉车解决了这 些问题，尤其在仓储物流系统解决方案中起到了非常重要的作用。
就这些方面来看， 电动叉车的市场需求增长速度会越来越快，电动叉车市场份额也会越来越大。