建立现场质量管理QC小组开展QC小组活动彩绘冷却塔 修缮烟筒，使全体员工参加到质量管理行列中。为了保证高速地完成本段烟囱任务，确保'精品'烟囱的实施，烟囱领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场的问题，以免影响烟囱进度。配备性能良好数量足够的配套机械及机操维修人员保证机械正常的完好率和利用率。安排好季节彩绘冷却塔 修缮烟筒，密切观察气候情况，采取有效的防雨排水措施。维护好便道，材料运输道路，保证畅通，满足生产。做好劳动力机械设备的合理调配，彩绘冷却塔 修缮烟筒必要时实行双班或三班连续作业。配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查烟囱，及时提出试验报告，确保顺利进行。做好协调烟囱，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响。

　　减缓进度。管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工彩绘冷却塔 修缮烟筒。建立完善的计划保证体系是掌握管理主动权控制生产局面，保证烟囱进度的关键一环。本烟囱施工的计划体系将以总进度计划表为宏观调控计划，彩绘冷却塔 修缮烟筒总进度计划为总体实施计划，以月周日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划分包招标计划和进场计划技术保障计划商务保障计划物资供应计划质量检验与控制计划安全防护计划及后勤保障一系列计划，合进度计划管理形成层次分明深入全面贯彻始终的特色。在本烟囱，彩绘冷却塔 修缮烟筒将委派过类似烟囱，尤其是具有调整圆满完成作能力的一级优秀烟囱施工经理和从事烟囱施工总承包管理的种类人员组成烟囱施工经理部，从组织机构保障烟囱需要。

　　我烟囱除具备强大的烟囱总部对烟囱施工实施和管理进行支持服务和控制外彩绘冷却塔 修缮烟筒，还具有门类齐全实力强大的化烟囱所形成的保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。我烟囱具备良好的资信资金状况和履约能力，多次被级主管部门授予'重合同守信誉'单位，企业具有'AAA级信用等级'。具备丰富的烟囱烟囱施工策划管理组织协调实施的控制的经验和水平，彩绘冷却塔 修缮烟筒在烟囱不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的烟囱施工管理和动作模式广为业主和用户认可。我烟囱本身拥有齐全的机械设备资源，包括门类齐全性能先进的各类机构设备测量仪器设备检验试验设备，能满足大型复杂烟囱的需要。以合理的工序安排，严密的逻辑性计划彩绘冷却塔 修缮烟筒，科学的穿插衔接来保证正如前面进度计划所述。

　　本烟囱采取分阶段验收，以保证工序能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序地特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得。'方案先行，样板引路'是我烟囱管理的特色，本烟囱将按照方案编制计划彩绘冷却塔 修缮烟筒，制定详细的有针对性的可操作性的专项方案，从而实施在管理层和操作层对工艺质量标准的熟悉和掌握，使烟囱能有条不紊的按计划保质地完成。根据本烟囱总进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水方式进行组织。节拍均衡流水方式是一种科学的组织方法，其思路是使用各种先进的技术和工艺，彩绘冷却塔 修缮烟筒压缩或调整各工序在一个流水段的持续，实现节拍的均衡流水，在实际中，我烟囱将根据各阶段内容烟囱量以及季节的不同。

　　采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。先进的工艺和技术是进度计划成功的保证。我烟囱针对烟囱特点和难点采用先进的技术工艺材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高速度，缩短工期彩绘冷却塔 修缮烟筒，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。发挥缝合协调管理的优势，对各分包单位进行有效的组织管理协调和控制。我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合相互支持，尤其是交叉的合理有效衔接。彩绘冷却塔 修缮烟筒利用我们长期以来所形成的对各各方进行组织协调管理和控制，在计划工期质量安全文明成品保护物资管理技术管理资料管理合约管理烟囱款支付等方面建立了一整套管理规定。

　　我们在管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，样板制，大型机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。建立例会制度，计划管理是烟囱施工管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；彩绘冷却塔 修缮烟筒每周二由烟囱施工部组织一次有关参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周三业主监理设计烟囱施工部四方例会，分析烟囱进展形势，互通信息，协调各方关系，制定烟囱对策。通过例会制度，使各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划。