可填写各种工程报验单，美化冷却塔 建设烟筒经监理工程师现场查验后，发给《分项分部工程检验认可书》或《竣工证书》。监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用'监理通知'，催促施工单位执行。工程质量整改工程暂停施工以及复工管理制度监理人员对施工过程中发现的一般质量问题应及时口头通知施工单位有关人员进行整改美化冷却塔 建设烟筒，并做好监理日志记录。对较大的质量问题或工程隐患，应及时下发书面《整改通知单》，整改后施工单位应上报项目监理组复查签证。因工程质量问题，监理人员在征得的业主同意的情况下可下达'工程暂停施工令'，该'指令'需经项目总监理工程师批准。施工单位接到停工指令后美化冷却塔 建设烟筒，必须在二十四小时之内写出整改方案，报项目监理部审查。施工单位提出'复工申请'，应同时提交书面整改结果报项目监理部审查，经核查确认停工因素消除后，征得建设单位同意后由项目总监理工程师签发'复工指令'。工程质量事故处理制度凡在建设过程中，由于设计或施工原因，美化冷却塔 建设烟筒造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，项目监理部应立即上报建设单位。凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，美化冷却塔 建设烟筒或处理结果未经项目监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不与验工计价，待合格后，再补办验工计价。施工单位应及时上报'质量问题报告单'，并应抄报建设单位和项目监理部各一份。对于一般工程质量事故，应有施工单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理部；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由项目监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，美化冷却塔 建设烟筒报项目监理部，组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经项目监理部复查，确认无误，方可继续施工。施工进度及报告制度施工单位依据总进度计划，在年月周处提交年月周进度计划。监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。项目监理部协助施工单位协调施工进度计划实施中遇到的各种问题。协调现场各部门各工序的紧密衔接。美化冷却塔 建设烟筒投资监督制度项目监理部进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。涉及工程投资增加的变更签证应事先征得业主同意或授权。对重大变更设计或因采用新材料新技术而增减较大投资的工程，项目监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。监理月报制度项目监理部进驻现场后，应按月编写监理月报，上报公司建设单位和有关部门。《监理月报》按公司'监理月报范本目录'编写。每月日前，项目监理部提交监理月报初稿，经总监公司审查后于上报建设单位和有关单位。工程竣工验收制度竣工验收的依据是批准的设计文件（报括变更设计），设计施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全不正确清晰，不能验收交接。施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供项目监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管使用单位保管。交接竣工文件内容如下：全部设计文件一份（包括变更设计）美化冷却塔 建设烟筒。全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接管单位存档使用）。各项工程施工记录一份。工程小结。主要机械及设备的技术证书一份。竣工验收时实行一户一验制，有监理工程师具体负责，重点检查其使用功能。 监理日志制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计施工单位和需要返工改正的事项，应详细作出记录。工地例会制度 次工地会议次工地会议由建设单位主持美化冷却塔 建设烟筒，在工程正式开工前进行。次工地会议有建设单位代表及有关人员施工单位主要负责人及有关人员和监理单位项目监理部总监理工程师及全体监理人员。会议中介绍监理单位和施工单位各自的组织机构人员分工及驻地代表及其权限，施工单位汇报施工准备情况，各方协商确定协调的方式及参加监理例会的人员时间及安排。次工地会议后，监理单位负责整理编印会议纪要，分发有关各方。监理例会监理例会是履行各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题，由项目监理部总监理工程师组织与主持的例行工作会议。定期组织召开监理例会，每周召开一次。监理单位承包单位建设单位驻工地代表及有关单位的主要负责人参加工地例会。监理例会的主要议题包括与工程建设有关的各项问题美化冷却塔 建设烟筒。监理例会由的监理人员记录整理会议纪要，建立会议纪要的审签打印和发放制度。专题工地会议专题工地会议是为解决专门问题而召开的会议。专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持。专题工地会议认真做好会前准备。整理专题工地会议纪要，总监理工程师签认后发有关各方。监理档案管理制度监理单位应建立单位工程监理档案监理单位应在单位工程竣工验收后个月内向业主提交如下监理档案资料：实施工程监理的前期工作，监理规划监理实施细则监理交底等。实施监理过程中的积累资料，表格。质量控制抽检评定资料。监理过程中，各种会议纪要通知报告与业主施工单位的来往文件等。竣工验收资料。违约处理的基本程序目信息管理的基本程序项目工作关系协调程序图 监理协助业主外部关系协调内部关系协调监理资料管理施工阶段的监理资料包括的内容工合同文件及委托监理合同察设计文件监理规划监理实施细则分包单位资格报审表设计交底与图纸会审会议纪要施工组织设计美化冷却塔 建设烟筒（方案）报审表工程开工/复工报审表及工程暂停令测量核验资料工程进度计划工程材料构配件设备的质量证明文件检查试验资料工程变更资料（隐蔽工程验收资料工程计量单和工程款支付证书监理工程师通知单监理工作联系单报验申请表会议纪要来往函件监理日记监理月报质量缺陷与事故的处理文件（分部工程单位工程等验收资料索赔文件资料竣工结算审核意见书工程项目施工阶段资料质量报告等专题报告监理工作总结．监理工作总结施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结美化冷却塔 建设烟筒