详见总平面布置图。根据现场了解美化冷却塔 建筑烟筒，区域周边重要交通虽比较方便。中土方原材料成品半成品可利用原有道路运送到各个点。到各个区（点不再考虑另建便道。本招标段地处市区，因此在中必须根据原有道路适当地架设人行便桥和机动便桥。机动便桥座，长m，宽m，高度平地面；人行便桥座，长m，宽m，高度平地面。机动便桥共计座，美化冷却塔 建筑烟筒桥宽m，用根用槽钢搭设，间距为mm，在槽钢底部用Φ48钢管焊接，槽钢横向满铺厚木板，并与槽钢用8#铅丝固定。便桥两侧设栏杆，并在栏杆外满挂竹胶板或竹笆板，机动便桥剖面图见图。人行便桥共计座，桥宽m，用根的工字钢搭设，间距mm，在工字钢下部用钢管焊接，在桥面满铺mm厚木板，美化冷却塔 建筑烟筒并与工字钢固定。

　　两侧设栏杆，在栏杆方设扶手杆，下部设挡脚杆，在栏杆外侧满挂竹胶板或竹笆板，详后图。住地设在道路北侧临时场地区内，生活区和生产区分两处搭建，临设搭建内容及面积详见临设一览表。临时供水供电及通讯美化冷却塔 建筑烟筒。据现场情况，及生活用水，采取就地向有关单位搭接，由甲方协助。电源就近搭接，接通生活区区的用电，采用沿线边设杆布置，采用三相互线制布线（mm铝芯线每隔m左右布一配电箱。沿途用电，采用移动配电箱，为预防临时停电拟自配KW发电机组一台。如有条件基地安装有线电话，否则配备移动电话，满足适应对外及活动的需要。围绕达一流建设创烟囱的目标，对本烟囱实行烟囱施工法与管理，成立烟囱施工经理部，推行全面质量管理。美化冷却塔 建筑烟筒

　　在过程中对进度烟囱成本质量安全实行控制与管理。根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的烟囱烟囱施工，结合地段的具体情况材料供应条件以及优化后的要求（合理的班子人员组合和配套设备确定方案美化冷却塔 建筑烟筒。合理安排各单项烟囱的顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总进度计划和单项计划与烟囱管理曲线，并利用进度计划和烟囱管理曲线控制烟囱进度和要素的安排，使烟囱按计划工期提前完成。利用自身的优势挖掘内部潜力使成本降到点，从而获得的经济效益。控制手段采用费用曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责权利。编制各阶段详细烟囱流程图并作为控制成本烟囱程序标准，提高劳动生产率。美化冷却塔 建筑烟筒

　　降低成本，实行全烟囱施工的管理。我们的质量目标是创优良烟囱，美化冷却塔 建筑烟筒各分项质量必须达到合格以，即合格品率00%，单位烟囱质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用'三图二表'使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和规范验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至班组，中对照检查落实，不断提高烟囱质量。科学规范经济合理的技术措施是保工期保质量求效益的重要条件，建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以烟囱施工总烟囱师为主的烟囱施工经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施烟囱序，坚决执行规范。美化冷却塔 建筑烟筒

　　运用统筹法进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础，编制可行的组织计划，并严格按进度计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。美化冷却塔 建筑烟筒认真编制技术方案。由单项烟囱技术负责人牵头，针对所承担烟囱的技术难易程度和环境特点，拟定两个以的技术方案，提交给烟囱施工总烟囱师。烟囱施工总烟囱师组织有关人员，对所提出的技术方案进行对比分析优化，确定一个实施方案。我们将挑选具有丰富经验的优秀队伍，精良的设备投入本烟囱。同时选派有经验责任心强的烟囱技术人员参加该烟囱，以确保技术烟囱顺利进行。认真核对设计文件和图纸资料。美化冷却塔 建筑烟筒

　　切实领会设计意图，查找是否有碰错漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。认真进行技术交底。图纸会审后，由烟囱施工经理部的总烟囱师烟囱技术部长工区技术主管单项烟囱技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项工艺及操作要点质量标准等。认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测烟囱要核对，并换手复测。美化冷却塔 建筑烟筒抓好技术资料管理。过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期编制竣工文件，并进行技术总结，为做好技术档案和技术情报烟囱打下坚实的基础。设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料原材料半成品和成品符合技术标准。制定工艺标准。美化冷却塔 建筑烟筒