选定一家产品供应方为合格分承包方。采购材料进入现场时，必须具备材料出厂合格证，现场进行检查验收，需要复检的材料，按冷却塔制定的'需用原材料及试验取样规定'，立即取样送外委托试验室检验彩绘冷却塔 涂装烟筒，取得合格试验报告单后方可发放使用，对现场材料一律不允许紧急放行，对不合格产品立即退货，来不急退货的材料应隔离存放，以免与合格材料混用，影响冷却塔质量。库房有组织地别登记存放材料，注明标识，使各类存放的合格产品可追溯到厂家和现场部位。设备调配管理，由冷却塔后勤部专人负责，严格按设备管理制度进行管理进场机具，安装实行验收制，运行实行随机检查保修制，班组实行台班交验制，密切与现场配合，坚持使设备良好运转，彩绘冷却塔 涂装烟筒确保冷却塔质量和安全。

　　根据贵办公室的要求，本冷却塔实行冷却塔建设监督制和监理制，实施'精品'冷却塔战略。我冷却塔将按'精品'冷却塔质量目标组织，将GB/T9000质量体系用于生产管理，确保冷却塔质量。建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，彩绘冷却塔 涂装烟筒加强全面质量管理。坚持技术交底制，使有关人员时做到心中有数。严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。认真做好测量冷却塔，严格遵循测量规范，保证测量工以优秀的职业道德完成其职业责任。严把各工序质量关，坚持自检互检交接检制度，杜绝不按设计要求，彩绘冷却塔 涂装烟筒一旦出现质量事故，将对责任者予以严处。加强冷却塔技术档案管理冷却塔，做到标准规范系列化。质量保证体系图详见图，冷却塔质量监督网络图见。彩绘冷却塔 涂装烟筒

　　建立现场质量管理QC小组开展QC小组活动，使全体员工参加到质量管理行列中。为了保证高速地完成本段冷却塔任务，确保'精品'冷却塔的实施，冷却塔领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场的问题，以免影响冷却塔进度。彩绘冷却塔 涂装烟筒配备性能良好数量足够的配套机械及机操维修人员保证机械正常的完好率和利用率。安排好季节，密切观察气候情况，采取有效的防雨排水措施。维护好便道，材料运输道路，保证畅通，满足生产。做好劳动力机械设备的合理调配，必要时实行双班或三班连续作业。配备全套试验仪器和有经验的试验人员，彩绘冷却塔 涂装烟筒加强试验检查冷却塔，及时提出试验报告，确保顺利进行。做好协调冷却塔，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响。

　　减缓进度。管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。建立完善的计划保证体系是掌握管理主动权控制生产局面，保证冷却塔进度的关键一环。本冷却塔施工的计划体系将以总进度计划表为宏观调控计划，总进度计划为总体实施计划，以月周日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划分包招标计划和进场计划技术保障计划商务保障计划物资供应计划质量检验与控制计划安全防护计划及后勤保障一系列计划，彩绘冷却塔 涂装烟筒合进度计划管理形成层次分明深入全面贯彻始终的特色。在本冷却塔，将委派过类似冷却塔，尤其是具有调整圆满完成作能力的一级优秀冷却塔施工经理和从事冷却塔施工总承包管理的种类人员组成冷却塔施工经理部，从组织机构保障冷却塔需要。彩绘冷却塔 涂装烟筒

　　我冷却塔除具备强大的冷却塔总部对冷却塔施工实施和管理进行支持服务和控制外，还具有门类齐全实力强大的化冷却塔所形成的保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。我冷却塔具备良好的资信资金状况和履约能力，彩绘冷却塔 涂装烟筒多次被级主管部门授予'重合同守信誉'单位，企业具有'AAA级信用等级'。具备丰富的冷却塔冷却塔施工策划管理组织协调实施的控制的经验和水平，在冷却塔不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的冷却塔施工管理和动作模式广为业主和用户认可。我冷却塔本身拥有齐全的机械设备资源，包括门类齐全性能先进的各类机构设备测量仪器设备检验试验设备，能满足大型复杂冷却塔的需要。以合理的工序安排，严密的逻辑性计划，彩绘冷却塔 涂装烟筒科学的穿插衔接来保证正如前面进度计划所述。彩绘冷却塔 涂装烟筒

　　本冷却塔采取分阶段验收，以保证工序能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序地特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得。'方案先行，样板引路'是我冷却塔管理的特色，本冷却塔将按照方案编制计划，制定详细的有针对性的可操作性的专项方案，从而实施在管理层和操作层对工艺质量标准的熟悉和掌握，使冷却塔能有条不紊的按计划保质地完成。根据本冷却塔总进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水方式进行组织。节拍均衡流水方式是一种科学的组织方法，其思路是使用各种先进的技术和工艺，压缩或调整各工序在一个流水段的持续，实现节拍的均衡流水，在实际中，我冷却塔将根据各阶段内容冷却塔量以及季节的不同。

　　采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。先进的工艺和技术是进度计划成功的保证。我冷却塔针对冷却塔特点和难点采用先进的技术工艺材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高速度，缩短工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。发挥缝合协调管理的优势，对各分包单位进行有效的组织管理协调和控制。我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合相互支持，尤其是交叉的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的对各各方进行组织协调管理和控制，在计划工期质量安全文明成品保护物资管理技术管理资料管理合约管理冷却塔款支付等方面建立了一整套管理规定。

　　我们在管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，样板制，大型机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。建立例会制度，计划管理是冷却塔施工管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；每周二由冷却塔施工部组织一次有关参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周三业主监理设计冷却塔施工部四方例会，分析冷却塔进展形势，互通信息，协调各方关系，制定冷却塔对策。通过例会制度，使各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划。

　　通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。计算机冷却塔施工管理信息系统，针对本冷却塔的重要性，我冷却塔将在此冷却塔施工全面推广应用《建筑冷却塔冷却塔施工管理信息系统》（简称CMIS系统，以冷却塔施工计算机网络为基础，建立冷却塔施工管理信息网络，通过CMIS系统，实现高效迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，使冷却塔施工管理快速准确果断地进行决策，可做到控制工序进度质量，实现过程的可控制性质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路协调职责关系，能及时向业主公布冷却塔的质量动态彩绘冷却塔 涂装烟筒，提高冷却塔效率，加快冷却塔进程。我冷却塔具有较强的深化设计能力，尽管本冷却塔有可能不需要由我冷却塔进行深化设计，但我冷却塔在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院设计冷却塔。

　　这是保证冷却塔进度和质量的关键，我冷却塔历来非常重视此项冷却塔，如有将配置专门的设计协调小组负责此项冷却塔。在这方面我冷却塔历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在过程中，外界影响生产的因素很多，我冷却塔将设置对外协调联络部，加强对交通市政供电供水环保市容街道等机构和单位的协调，取得及相关部门机构的支持，为保证生产的正常进行创造良好的外部环境。彩绘冷却塔 涂装烟筒加强与业主监理设计方的合作与协调，我冷却塔将从冷却塔大局出发，积极协助业主的冷却塔，包括处理好与部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标冷却塔，与业主设计监理以及各分包商之间建立稳定和谐高效的合作关系，加强冷却塔各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决。