策划企业展活动计划的设计是为了企业产品的推广和宣传，企业应如何突出自身企业的推广优势，策划企业展的预算和推广有哪些方法？通俗地说，策划的定位是明确地告诉参展商和观众展览是什么。具体来说，展会定位是指展会组织者根据自身资源，建立和发展展会的差异化竞争优势，在参展商和观众心目中形成鲜明独特印象的过程。以及市场竞争状况。

　　展览的定位要明确展览的目的、参与者和观众、展览的目的、展览的主题等。

　　展览价格是指为租赁展台制定一个合适的价格。

　　在确定展会价格时，我们通常遵循'好地好价'的原则。也就是说，容易展示、观众流量大的展位价格往往较高。

　　展览前期预算是组织展览所需的各项费用和预期的展览收入的初步预算。

　　在策划举办展会时，要根据市场情况确定合适的价格，吸引目标参展商参展。

　　展馆的具体实施计划有：人员分工计划、招聘计划、招商和晋升计划。这四项计划实施后将相互影响。

　　工作人员分工计划是统筹安排展览工作人员的工作。

　　展览策划的主要目的是为企业制定各种参展策略、措施和方法。

　　招商计划主要是为了吸引参观者，制定各种策略、措施和方法。

　　宣传推广计划是树立展会的品牌和形象，同时为展会和招商服务。

　　展览的日程安排是展览的总体安排、招商、宣传推广、展区划分。

　　场地管理计划是对展览开幕后的展览场地进行有效管理的各种规划安排。一般包括展览开幕计划、展览场地管理计划、观众登记计划和撤展计划。

　　展览相关活动计划是对展览同期举办的各种相关活动的计划安排。与展会同期举办的相关活动最常见的是技术交流、研讨会和各种演出，是展会的有益补充。