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公司除标准的发电机组外，还提供：风冷或水冷机组、船用机组、天然气机组、高原型机组、重油机组、高压机组等，工频50HZ或60HZ，并应用户要求进行特殊设计和订制，提供自启动、自切换、三遥监控、自动化并机系统等控制设备及低噪音型、拖车型、集装箱型、冷藏箱挂机型、龙门起吊型、分体散热型等特殊机组供用户选择，并可进行环保消音、维修保养等配套工程与服务。

记者：推动电力企业将发展着力点、主战场定位于存量资产优化管理的有效路径有哪些？

　　刘斯颉：首先是降成本。作为供给侧改革的重要目标任务，降成本理应成为电力企业设备管理工作的重要目标。这就需要不断强化降成本意识，广拓降成本空间，深挖降成本潜力，培育降成本新动力；建立降成本机制，列出成本优化清单，制订降成本措施，建立成本管理比对系统，形成降成本的协同合力；共建降成本平台，一方面在各类设备管理标准规范、设备管理信息化建设、专业人才培训等方面集约集成、共建共享，另一方面解决目前电力行业信息不对称的问题，各电力企业同心协力把大数据共享平台建设好、应用好。

　　其次基于推动高质量发展要求和电力设备全寿命周期管理理念，全面构建现代化电力企业设备管理体系，包括构建电力企业设备管理经济技术指标体系，构建电力企业设备管理“三大标准体系”构建电力管理设备创新体系，构建电力设备管理大数据应用体系，构建电力设备技术状态诊断分析评价体系，构建电力设备供应商信用评价体系，构建电力设备管理智库支撑体系，构建电力设备管理攻关协作体系，构建电力设备制造质量提升体系，构建电力设备管理国际交流合作体系。
　从煤电充当发电“主角”向甘当发电“配角”转变。现今，煤电企业要给风光发电让路，昔日的发电老大从“主角”变成了深度调峰、调频的辅助性发电的“配角”。煤电企业要对低碳绿色转型的世界性大趋势有充分的认识，强化甘当发电“配角”思想，在构建我国清洁低碳高效的现代能源体系新征程中，不断探索煤电清洁低碳高效利用的新途径、新优势、新功能。

　　从“独享经济”观念向“共享经济”观念转变。“共享经济”是新常态下求解“新矛盾”的一把钥匙，是经济由高速度增长转向高质量发展的重要体现。电力行业推行“共享经济”具有得天独厚的条件。进入新时代，电力行业在推进“共享经济”方面要有新气象，多协同少单打独斗，要有一套推动“共享经济”形成的机制，把“共享经济”这本经用好。

       公司一贯奉行“维护客户利益，就是企业的效益”的经营宗旨。为广大客商提供“高端的品质、优质的服务”是我们的核心价值。热情欢迎广大新老客商朋友光临展耀机电洽谈业务.......专营各款全新中发电机出租销售及维修等。
机组维修项目包括：故障检修，修复和更换损坏机件，小修、中修、大修及机组翻新等整套发电机组维修服务。中修和大修保养期12至18个月，机组修理均会作出拆机前的检查，解体后把各部件全面清洗，检查及测量各部件，由具有多年专业经验的技师主修装配调校，完成後试机磨合观察，待负载正常才交付使用。