宁德ISO9001认证公司机构费用质量管理体系认证辅导咨询

1不合格/不符合类型包括：市场反馈不良、生产工程不良仓储运输不良、环境管理不良以及各种审核结果。

2品质部在两个工作日内召集相关部门对收集到的信息进行分析评审，确定不合格及其产生原因.评价防止不合格发生的措施需求。

3在对不合格原因进行分析时,可采用调查表、鱼刺图、排列图、直方图、头脑风暴法、FMEA、MSA、SPC等管理工具；

4品质部组织责任部门在三个工作日内根据防止不合格发生的措施需求，制定纠正措施,报管理者代表批准后,由责任部门组织实施，预防措施完毕后,责任部门应对纠正预防措施前后情况进行对比，评定纠正措施的有效性。有效性评价后,应将所采取的纠正措施应用于其他类似产品过程中,以消除其存在的潜在不合格原因。

5品质部跟踪封闭纠正措施并组织有关单位对措施进行验证并填写验证结果，并对结果评价归档。对富有成效的改进做出更改，纳入标准或工艺。

6过程绩效评价品质部按月度对纠正措施按时实施完成率及有效性进行统计评价。