漳州厦门ISO认证ISO9001质量管理体系认证咨询费用公司机构

2）项目质量考核
 项目质量考核内容包括企业反馈、审核组反馈以及项目管理评价，其中企业反馈评价权重占20%，审核组反馈评价权重占50%，项目管理评价权重占30%，具体考核内容见《管理服务类考核表》，由项目管理员在项目结束时根据调查客户、审核组以及对项目综合管理结果进行打分评价，并计算出项目质量考核系数B。
评价分数低于50分的、造成客户投诉或审核组（审查组）反馈极差的，项目质量考核评分为0，并依情节严重程度对项目组责任人进行进一步处罚。项目管理员未尽责的应进行相应处罚。
项目管理员将考核结果上报技术部部长审核，并经中心主任批准后办理劳务费用结算，
项目辅导费用结算计算方式为：项目辅导基础费用＊A＊B
项目结束后10个工作日内，项目组未能提交完整项目资料的，不给予结算，直至提交，并按每延迟一天扣发50元处罚。