定襄锻造业发展历程

　　定襄锻造业的发展，大致分三个阶段。，发展阶段。其主要特征是：能工巧匠秉承传统的铁业加工简单技术，自发组织半工半农从事二三产业，“家家点火，户户冒烟”，以小吨位夹棒锤为 主要生产设备，以碳钢为生产原料，主要生产钢球和小型法兰，产品主要销往国内市场。经过10余年的发展，到1989年，全县各类锻造企业已发展到216户，从业人员近1万人，实现税金438万元，占到全县财政总收入的37.2%。经济总量实现了农业、工业、乡镇企业三分天下有其一。乡镇企业相对发达的神山、蒋村两个乡涌现出不少令人羡慕的“万元户”。第二，提高阶段。这个阶段是定襄锻造业的快速发展期。随着农村改革的逐步深入，定襄县委、政府审时度势，把发展乡镇企业作为兴定富民的突破口，政治上关心，方向上引导，政策上扶持、资金上倾斜、管理上帮助，抓投入，上项目，连续几年每年固定资产投入1亿元以上，使全县锻造产业步入迅速扩展的快车道。到1999年底，企业总数1230家，从业人员2万人，实现税金3329万元，占到全县财政收入的51.4%，占到全县工商税收的58.9%，从而实现了由“三分天下”到“半壁江山”的历史性跨越。定襄锻造业不仅受忻州各兄弟县市普遍关注，而且在全省也很闻名，慕名前来参观取经者络绎不绝。全县涌现出了一大批纳税大户和企业家，年收入10万元、几十万元者大量涌现。第三，整合阶段。从新世纪开始，定襄县委、政府适时提出并积极实施以锻造产业为主体，推动工业化、城镇化、产业化的“一体三化”发展战略，把发展锻造产业作为全县经济工作的重中之重。一是加大领导力度，实行四套班子领导分片包乡、乡镇领导包项目责任制，项目到人、指标到乡、任务明确、目标具体；二是整合锻造企业，成立了崔家庄工业园、陈家营工业区、九龙湾工业区、庄力工业区、王家庄工业区、管家营工业区、南王工业区、后营工业区等“一园七区”，有效地治理了企业污染、整合盘活了锻造资源。三是创优发展环境，针对机关办事效率不高，推诿扯皮现象，制定了优化环境的规定，成立了新建项目审批办公室，实行“一条板凳”办事，简化了审批手续，提高了办事效率。针对企业“三乱”现象，出台了《关于优化企业环境，制止“三乱”现象的实施意见》，对重点企业实行封闭式管理。今年，新一届县委、政府产生以后，在原有政策的基础上，进一步充实完善、制定出台了《关于优化经济发展环境的实施意见》、《关于扩大开放、招商引资的有关规定》、《关于引进资金的奖励办法》、《关于工业基地鼓励投资的有关规定》、《关于工业基地基础建设和管理的有关规定》等五个政策性文件，并成功地举办了定襄县招商项目推荐会，有五个项目达成初步意向；四是狠抓技术进步，大大提高了民营企业的科技水平和产品的市场竞争力。目前，全县有7户民营企业被省市命名为科技型企业，有10个新品种填补了省市空白，其中管家营法兰锻造有限公司被省科委命名为“高新技术企业”，有30多家锻造企业取得了ISO9002国际质量体系认证，科技创新不仅使企业焕发了生机，而且辐射带动作用更加明显；五是调整发展规划，出台了《关于锻造业技术进步产业政策指导意见》和《关于对全县锻造业进行战略性调整的实施意见》，通过实施园区战略、增量提升战略和资本密集战略，进一步加快了锻造业的发展步伐；六是加大改革力度，对国有企业农机厂、变压器厂等进行了民营化改造，进一步拓宽了锻造产业领域。实现了锻造产业在整个县域经济中“十分天下有其七”的历史性跨越。