河南郑州山东实验室规划施工要求
为保证整个项目的顺利实施，施工之前应做好充分的技术、物资、人力和水电等配套措施的准备工作。
1、做好技术准备
（1）施工管理人员应尽快熟悉掌握施工图，并组织施工骨干做好技术交底，学习相关施工规范，研究结点做法。
（2）召开图纸技术交底会，提出并解决图纸与施工现场之间可能存在的问题。
（3）技术方案的落实：针对工程特点，编制有效的分部、分项、分专业的专项施工方案。
（4）设置关键工序和特殊工序。关键工序和特殊工序必须编制施工作业指导书或施工方案。在关键过程、特殊过程施工中，采取以下控制办法：
1）技术负责人负责编制关键过程、特殊过程的施工作业指导书或施工方案，报总工程师审批后实施。各施工班长应严格按施工作业指导书或施工方案作业，并做好记录。
2）关键、特殊工序应由具备资格证书的人操作，项目部要有相关资格证书的备案，项目经理负责审查施工小分队提供的作业队资质及作业人员持证上岗的情况；安全员负责关键机械设备的检查，并制订相应机械设备的管理办法。
2、材料计划表
将工程所需材料名称、规格和预算数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据地选择厂商产品，起到控制材料开支的目的。材料品种名称的罗列，大至台面板、柜体材料、风管、风机、钢制品，小到铰链、导轨、铁钉等小配件都应在材料计划表中反映出来，特殊材料还应在备注栏注明要求和出处，以保证材料与原设计要求相符。
3、制定施工进度表
施工进度表用于控制施工进度和材料采购计划、施工人员数量。进度表的编排是按照工程工期将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。
4、制定用工和机械进场计划
根据总体施工进度计划、工程量和专业工种需求，制定劳动力投入计划和机械进场计划，避免人力和施工机械投入不足或过剩影响总体工程进度。
5、工地勘察
河南郑州山东实验室规划的工地勘察主要目的是核对施工现场与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如水位、电位、梁柱、管道井开洞等等，若有误差应反映给设计人员进行修正。
6、材料设备进场
材料设备进场前首先应确定现场是否已具备安装条件，并做好准备。
7、工地临时水电
临时用水的设置，应尽量利用原固定管道，水管工人在铺管时，尽量按原设计的路线敷设，这样既解决临时用水的问题又可提前完成水的施工项目。
,
河南郑州山东实验室规划施工要求
为保证整个项目的顺利实施，施工之前应做好充分的技术、物资、人力和水电等配套措施的准备工作。
1、做好技术准备
（1）施工管理人员应尽快熟悉掌握施工图，并组织施工骨干做好技术交底，学习相关施工规范，研究结点做法。
（2）召开图纸技术交底会，提出并解决图纸与施工现场之间可能存在的问题。
（3）技术方案的落实：针对工程特点，编制有效的分部、分项、分专业的专项施工方案。
（4）设置关键工序和特殊工序。关键工序和特殊工序必须编制施工作业指导书或施工方案。在关键过程、特殊过程施工中，采取以下控制办法：
1）技术负责人负责编制关键过程、特殊过程的施工作业指导书或施工方案，报总工程师审批后实施。各施工班长应严格按施工作业指导书或施工方案作业，并做好记录。
2）关键、特殊工序应由具备资格证书的人操作，项目部要有相关资格证书的备案，项目经理负责审查施工小分队提供的作业队资质及作业人员持证上岗的情况；安全员负责关键机械设备的检查，并制订相应机械设备的管理办法。
2、材料计划表
将工程所需材料名称、规格和预算数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据地选择厂商产品，起到控制材料开支的目的。材料品种名称的罗列，大至台面板、柜体材料、风管、风机、钢制品，小到铰链、导轨、铁钉等小配件都应在材料计划表中反映出来，特殊材料还应在备注栏注明要求和出处，以保证材料与原设计要求相符。
3、制定施工进度表
施工进度表用于控制施工进度和材料采购计划、施工人员数量。进度表的编排是按照工程工期将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。
4、制定用工和机械进场计划
根据总体施工进度计划、工程量和专业工种需求，制定劳动力投入计划和机械进场计划，避免人力和施工机械投入不足或过剩影响总体工程进度。
5、工地勘察
河南郑州山东实验室规划的工地勘察主要目的是核对施工现场与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如水位、电位、梁柱、管道井开洞等等，若有误差应反映给设计人员进行修正。
6、材料设备进场
材料设备进场前首先应确定现场是否已具备安装条件，并做好准备。
7、工地临时水电
临时用水的设置，应尽量利用原固定管道，水管工人在铺管时，尽量按原设计的路线敷设，这样既解决临时用水的问题又可提前完成水的施工项目。