温州24小时电梯安装中心
安装施工组织方案说明一.专项负责小组 在安装工程管理上我公司实行项目负责人制的一条龙的工程服务,各相关职能部门必须服务于和服从于项目负责人的调度和指挥。其职能主要是:A、统一窗口与客户的联络工作,尽可能减少客户麻烦。B、统一对工程的各环节进行调度和协调。C、确保工程能安全、保质、按期、高效完成。对外--项目负责人联系客户、尽可能减少麻烦客户。对内--项目负责人确保工程安全、保质、按期、高效完成。
二.安装保证:在进场施工前我公司将按照施工要求制定一套完善的施工计划,保证施工进度能按计划进行,并将确保工程能够安全、保质、按时、高效完成。如遇到异常情况,针对不同的施工阶段,采取不同的应变方法。1.施工技术的保证措施1.1安装队长负责解决现场的技术问题并准确将存在问题反馈回安装部技术组。1.2当安装队长将技术问题反馈技术组,技术组必须迅速到达施工现场了解情况,落实每项技术措施,或将问题直接向技术科反映。1.3技术科针对反映的情况制定解决的方法,通过技术组监督施工队实施。1.4在施工班施工期间,我公司按照ISO9001质量管理模式,实行监督管理,由安装队长在每个工程环节进行质量检查,发现问题及时纠正。1.5凡是关键的主要工序完工后,必须经质检人员检查签认后,才能进入下一个施工环节。1.6质检科必须进行隐蔽工程的质量检查,确保施工质量。1.7整梯调试必须由专业调试人员进行,以确保施工质量。1.8每台电梯的施工组长,按实际施工情况填写自检报告,整梯调试后进行三天试运行,确保运行的稳定性。1.9质检科在查核以上质量检查程序实施后,派出专职人员,按我国颁发的电梯质量管理条例进行质量验收。1.10在整个施工期间,我公司的有关工程和技术管理人员将不定期到施工现场巡查,及时纠正施工中的错、漏技术问题,确保高质量的施工管理,贯彻到每一个工作的环节上。
2.施工安全的保证措施:2.1在安装队进场前,我公司组织安全负责人对所有施工人员进行施工安全的教育,使他们树立“安全” 的正确思想。2.2每个施工现场都设立一个安全负责人,负责施工安全的管理和督促。2.3每个施工现场,根据不同的梯数,每台梯配置二个以上的灭火设备。2.4每个施工人员必须持证上岗,穿戴个人防护用品才能进入施工现场(防护品包括:安全帽、安全带、工作 服、手套、防护镜、工作鞋。)2.5使用的照明、施工用电,必须符合用电规程,杜绝乱拉、乱接现象,拖板必须带有漏电保护开关等。2.6安装现场周围,加设安全围栏,张贴安全标志,防止无关人员进入施工现场。2.7在施工中,工程安全员、公司安全科检查员,将不定期到达施工现场进行安全检查,及时排除施工中的隐患,保证施工顺利进行
免责声明:本商铺所展示的信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责,一比多公司对此不承担任何保证责任。
友情提醒:为保障您的利益,降低您的风险,建议优先选择商机宝付费会员的产品和服务。