需要审时度势，把握机遇，利用危机带来的机会，进行线缆产品结构与市场策略调整，改变不适合线缆企业发展的老思维，在危机中懂得'内练'。   其次在确保线缆企业生存的前提下增强内功，以提高市场竞争力和抗风险能力。而事实上，在经济不景气的低潮时期，练好企业内功的必要性和紧迫性在危机冲击下也特别会得到线缆企业的重视。当然，增强内功也不是一蹴而就的事情，需要从以下几方面来加强：要有长远的目光，提高竞争层次、竞争水平；加大线缆品牌推广力度。市场越是不景气，国家越是在大力拉动内需，就越是要通过品牌提升价值，进行企业文化与企业精神的不断提炼和再造，提高员工的向心力、凝聚力；提高线缆产品差异化，推出适销对路的线缆新产品；要提升管理理念，加强学习，引进职业人才，提升现有员工素质。   此外，线缆企业应系统运作、稳步扩张，千万不能操之过急，拔苗助长。首先线缆企业的成长如同人的生长发育，不同时期不同特点，需要一个过程。

主要有：本安屏蔽电缆、本安防爆电缆、本安信号控制电缆、本安交联电缆、本安DCS电缆、本安耐火电缆、本安补偿导线、本安铠装电缆、本安控制电缆、本安阻燃电线电缆。
电缆的额定电压交流500V及以下,电缆的工作温度应不低于-40℃,电缆的允许工作温度70℃,电缆能经受单根垂直燃烧试验,电缆具有抗磁场干扰，抗电磁辐射干扰及抗静电干扰的性能。
电气性能：线组的屏蔽与屏蔽之间的绝缘电阻不小于1MΩ，km.线芯与线芯及线芯与屏蔽间1500V5min试验不击穿.线组的工作电容不大于100Pt/m.线芯的分布电感不大于0.4μH/m.线组间的电容不平衡不大于250Pf/(250m).
因此线缆企业一定要按照需要来改变，在品牌运作和管理及服务上下功夫，所以系统的、有步骤的进行品牌运作与品牌管理，需要引起企业重视。其次线缆企业每年在品牌上都应该花一定的精力、财力、人力，不论是在企业内部管理，还是市场营销上，不论是对经销商管理，还是直接市场操作上，都需要把企业的品牌和产品的品牌，科学、系统、务实地植入到市场运作的过程中，切实在线缆市场里占有一席之地。