党建工作套用材料里常用的一句话,'是一个系统工程'。一、党建工作必须要有载体。通俗点说要有主题。这从中央到地方无不如此。中央从先进性教育、学习实践活动、群众路线实践、三严三实专题教育到今天的'两学一做'。无不有一个主题作为载体开展的。企业当然也需要有载体,可以是活动、也可以是一个目标、一个项目。关于载体建设,可以说上半天。大多数出经验的国有企业党建工作,无不是载体党建。
党建工作领导必须支持。国有企业说到底还是创效为先,业绩观决定了党建工作资源会受到挤压。不像党政机关务虚工作为主,工作平台载体都比较多,资源相对丰富。(当然,机关也有弱势,那就是落地的东西不多,总结起成效来量化不好)。说回来,如果在企业领导对党建工作支持,那么开展起来自然容易。如果不支持,特别是效益一般的企业,所有资源都投入去赚钱,那么党建工作会被视为不产生效益的部分,最终沦为'材料工作',定期应付上级的总结。这又是另外一个问题,不展开。
党建工作要结合企业实际。这是被国企党建工作用烂的一句话,但很实在。比如工矿企业、交通行业、基建企业,安全工作就会成为重点,也是党建工作结合和深入的一个重要着力点。服务行业则更多要结合提升服务质量来开展,高大上的就会大谈社会责任、企业文化和为民服务(比如移动、联通)。如果不结合实际,不体现为企业发展的成果,党建工作就会变成真务虚,假务实。
要针对党组织现状来开展。如果党员队伍本身素质不高,那么整顿基层、规范党内生活、发展高素质党员,都是可以大干特干的工作。如果党员队伍比较成熟,那可以抓理论建设,结合工作搞理论研究、文化建设(这又是一大摊工作)。如果企业效益好,人际关系也比较融洽,可以搞一些红色主题的宣传活动、文化活动、群众竞赛等等,都是很实很具体的工作。
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