酒店开业筹备工作不就是装修买东西吗？有那么难吗？

相信您的酒店正在紧锣密鼓做筹备，到底酒店筹备期都有哪些工作要做？筹备期做的好与坏会对自己将来的酒店带来多大的影响？对于次投资的业主来说，没有经验就只能看人家怎么做我们跟着怎么做了，其实业主朋友们，千头万绪的开业筹备工作是一定要专业的：
一、酒店结构：从土建装潢开始，我们需要考虑将来的酒店运营与操作是否方便？是否科学？如果您设置的格局只一味的从个人品味来着手的话，可能在将来的操作中会给经营管理带来诸多的不便。不仅会影响管理和服务质量，严重者还会影响到酒店的经营。
二、酒店开业前的准备，就是建立各部门运营系统，并为开业及开业后的运营在各方面做好充分的准备。具体在开业前应该准备的工作有以下若干项：
1、分布各部门的管辖区域及责任范围；
2、设置各部门组织机构； 
3、列物品采购清单； 
4、实施采购； 
5、工作人员制服的设计与制作； 
6、编写运营手册； 
7、员工的招聘与岗前培训； 
8、建立酒店各部门财产档案； 
9、酒店装饰工程验收； 
10、全店的基建清洁工作； 
11、部门的模拟运转；
12、营业相关手续办理； 
13、开业典礼筹划。

做好这些工作不是单靠认真、负责、辛苦就能完成的，主要还要靠更多专业的理念，金管家酒店开业筹备业务，集合公司所有资源让酒店开业相关工作程序化，简单化，省去考察调研的时间，直接展开工作，省时省力。