根据联合国工业发展组织（UNIDO）数据显示，近年中国制造业在全球制造业总值中所占比例已达15.6%，成为仅次于美国的全球第二大工业制造国。但从制造业劳动效率看，仅为美国的4.4%，日本的4.1%，德国的5.6%，真正具有国际影响力的中国品牌屈指可数。

　　那么，随着低成本要素竞争力逐渐被削弱，对中国企业来讲，应该形成什么样新的竞争优势？

　　中国制造品牌形象扼住咽喉

　　业内专家分析，尽管中国整体竞争力排名持续上升，但已达到人均GDP4000美元的临界值，欲保持增长，须切实思考日益扩大的市场份额和制造企业软实力之间的落差矛盾,大力推动企业群体品牌的规模化、集中化、国际化。

　　值得深思的是，中国制造商个体化优势正在趋于薄弱，一旦面临强大的国际市场冲击，势必难以抵御。

　　对此，中国品牌战略研究中心主任王海忠教授说，“当产品生产能力和人力成本优势逐渐淡化，中国企业将面临严峻挑战。GMC恰好能帮助企业，将优质中国企业联合组成群体品牌，对于扭转中国制造的负面形象起到示范作用。”

　　“21世纪不再是机械化筛选海量信息的时代，对人力资源和时间成本的高效率管理成为拓展国际竞争力的关键。”环球市场集团总经理胡伟权表示。

　　GMC为优质企业保驾护航

　　“作为优质的中国品牌商，格兰仕也希望实力型企业抱团，把鱼目混珠、损害"中国制造"竞争力和信誉的企业排除在外，依靠群体合力发挥效应应对国外对手的竞争。”格兰仕集团海外市场刘总经理认为，群体品牌GMC能把中国优质企业及品牌推向国际市场、提高“中国制造”的国际形象。

　　GMC为优质设定标杆，代表了中国制造的核心实力，一方面匹配买家需求，短期高效寻找到资源、产业链、服务和商誉皆备的对应供应商，一方面监督并推动制造商提高专业能力、塑造国际高端形象，这对于加强中国制造的国际竞争力有着积极的现实意义。

　　中国不可能永远都通过低成本生产来发展出口，从长远来看这不符合经济效益。原材料、人力、土地、能源等资源过度浪费，同时透支着“中国制造”这个民族群体品牌，寻找新的突破口成为当务之急。让“中国制造”成为优质标志，打造GMC的品牌规模化趋势，对于塑造中国制造整体形象的集中优势而取代惯有的劳动力优势，重新获得国际市场竞争力具有跨时代意义。

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