如果你开过实体店，或者正在开店，那么下面这几种情况，你一定不会陌生：

朱先生是一家社区里的小便利店老板，这个店朱先生和爱人经营了好几年了，生意怎么说呢，算是每况愈下。用朱先生的话说，现在的年轻人就连买个卫生纸都到网上了，朱先生的店越开越难，只得一步步提升店内商品毛利，苦苦支撑着……

卢经理是一家开社区理发店的，在头几年生意还算不错，也雇了几个师傅，但好景不长，也不知是因为这行技术含量低，还是别人看到卢经理赚钱了，一夜之间小区周边开了好几家理发店，一下子客流就暴露出问题来了，卢经理也采取了应对策略，传单海报没少发，但几乎没啥效果，团购网站也上了，用卢经理的话说，你优惠低就有点客流，你只要没有优惠，流量立刻消失，而且这些散客很难转化成会员……

老魏是一家社区水果店老板，生意也总是不温不火。菜市场、大卖场、超市，周围居民有很多地方购买水果，有些讲究的消费者还会在网上购买各种有机水果生鲜，老魏准备今年将店铺转让给别人，看看在谋求其他项目……

这几个例子生意虽然不一样，但是困境大致差不多，自己的生意都越来越难做，到底问题出在哪里呢？

『因为你缺少一种思维』

实体店生意不好做，是大家有目共睹的，有人说是受互联网的冲击，也有人说是竞争对手太多，但我们是否分析过其背后的原因？顾客为什么到网上去消费？顾客为什么不到你这里来，到隔壁去了呢？

做生意有时候就像钓鱼，一条河里面的鱼就那么多，鱼上钩是必须的，不到你这里来，就肯定咬别人的钩了，鱼没有咬你的钩，要不就是你没有投放鱼饵，再或者就是你投放的鱼饵不对。

我们说生意的本质首先是利他，鱼饵就是利他，利他从长远上看，是一种思维，利他就是在推己。

『那么利他思维到底是什么？』

看看花姐是怎么开蛋糕店的你就懂了。

花姐，我的朋友，一个江西的美女，在北京朝阳区大望路开了一个蛋糕店，去年我们在一起吃饭的时候，跟我抱怨说生意不好干，我说你要有利他思维，你首先从店里挑选一款爆品或者一个新品，反正就是品相非常吸引人，然后把价格降下来，也就是别人看了你的蛋糕很冲动，再一看价格，立马下单，对于花姐来说，这个俘获消费者芳心的单品就是利他。你的单品是啥呢？

『如何让利他思维发挥出神奇的效果？』

选择出有竞争力单品是实施利他思维的步，因为单品虽好，但怎么让量的鱼儿看见也非常的关键。

钓鱼的人都知道，要想钓到更多的鱼，就要选择鱼特别多的鱼塘，同样道理，实体店的池塘在哪？

微信！我们每个人至少有一个微信，每个人都有一个朋友圈，假设你实体店覆盖的小区有1000人，那就是1000个朋友圈，如果你的单品在这1000个朋友圈投放，你是不是就相当于把鱼饵投放到了的池塘呢？

当然这1000人为什么要帮你投放鱼饵，这就是利他思维的第二个关键部分，个利他思维的实施，是给顾客的，第二个利他思维的实施，是给帮你投放鱼饵的；

如何实施第二个利他思维，就要用到地球城街店了，地球城街店可以帮你实施第二个利他思维，启动这1000人。

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