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成量集团卸掉老包袱打造新优势
发布日期：2008-10-29

成都成量工具集团有限公司在实施搬迁改造的过程中，通过债务重组和资产置换，不但卸掉了巨额的债务包袱，也解决了职工身份转变和安置补偿的资金问题，使企业重新轻装上阵，大步向前。搬迁改造也为成量工具集团创造了提升企业档次，整合资源优势，进行产品、产业、技术、组织结构的调整和创新的发展机遇和崭新平台。搬迁：到新天地打造新优势　　为打破国有企业发展的桎梏，成量工具集团于2003年改制成民营企业，由阳子光实业有限公司控股。各生产工厂成为面向市场、灵活生产经营、责权利有机结合的市场竞争主体，实现了从单纯生产型向生产经营型的转变。通过企业改制，使企业的性质、职工身份、机制体制得到转变，成量工具集团的生产经营开始好转。　　然而，厂区规划建设不合理，厂房陈旧，机器设备也大多是在建厂时购买和安装的，诸多方面都已经不能满足现代化高科技产品的生产要求。　　就在成量工具集团苦苦探索打破企业发展瓶颈之时，成都市将其列入东郊工业区搬迁改造企业名单，给予享受成都“东调”政策的特殊照顾。本文发表于博锐\|boraid\| 　　成量工具集团抓住这个机遇，决定将企业整体外迁，到新的天地里打造新的优势，谋求更大的发展空间。　　经过征地、勘测、设计、招投标等前期工作，成量新厂基建于2006年4月开始破土动工，当年8月20日批的三个车间就顺利搬迁。2007年2月，成量公司整体完成搬迁并全面投产。成量新厂建设和企业搬迁的进度之快、时间之短、费用之省、效果之好，出乎人们的意料，受到市领导和“东调办”的高度赞扬。　　成量工具集团事后总结其搬迁改造的成功经验有三条：有一个坚强有力的领导班子，有一个真抓实干的干部团队，有一支能打硬仗的员工队伍。凭借领导班子、干部队伍和员工队伍的共同努力，创造出搬迁改造的奇迹。技改：全面提升技术装备水平　　如果说改制使企业在运行机制上增添了活力；那么，搬迁则是使企业的技术改造升级得以实施，生产工艺更精，技术水平更高，从而站在新的制高点上，市场竞争能力更强，发展的空间更大。成都“东调”是一个非常值得肯定的重大决策。成量工具集团的朱书林总经理如是说。　　在搬迁的过程中，成量公司通过债务重组和资产置换，不但卸掉了巨额的债务包袱，也解决了用于职工身份转变和安置补偿等资产问题，使企业重新轻装上阵，大步向前。　　结合搬迁改造，成量工具集团投入5000多万元进行技术设备的改造更新，从而使企业的整个硬件系统都得以大幅度提升。厂房、基础设施、管线网道和水电风气供应系统是全新的，运行故障率大为降低，运行成本大幅下降。热处理生产线、表面处理生产线、计量、检测检验等，换成全新的设备、全新的技术、全新的工艺，与老厂时相比，设计布局更合理，技术含量更高、技术水平更先进。　　搬迁改造使成量工具集团实现了常规产品上规模、上水平、上档次；同时拥有了生产产品的能力，并使产品走出国门，进入国际市场。

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