但在巨大发展机遇面前,我们不得不提眼下的全球经济危机。近年来由于次贷危机、石油暴涨、股市低迷、通货膨胀、人民币升值、原材料上涨等因素影响,金融危机对实体经济的影响就明显地在以制鞋业为代表的劳动密集型制造业上体现出来。
在机遇与挑战面前,休闲鞋业的发展现状如何,企业应该怎样度过 “过冬期”呢?为此,环球鞋网记者走访了晋江步贤鞋业有限公司,对该公司总经理吴国强进行了采访。
步贤休闲鞋业总经理吴国强
“稳”步发展
谈起当前的行业发展状况,吴总认为,在当前经济危机的影响下,不仅休闲鞋行业受到影响,整个制鞋业乃至全球经济都处于低迷的发展阶段。对于采取“冒进”发展策略的企业来说,受到的影响会更大。
“在目前的经济形式下,企业应本着务实态度,采取稳妥的发展策略打好扎实的基础,而不能盲目去扩大,盲目地去冲。”吴总说,“我们公司工厂里有这么多员工靠公司生活,有很多都是跟了企业十几年的老员工,因此我们要对他们负责。对于公司来说,采取激进的发展策略有可能会带来一定的效益,但它同时也意味着,冒的风险也更大。我们不能依凭自己的感觉去追求,不能老想着‘速度’,我们心存几分‘敬畏’,到头来受益的终究是自己。”
“稳”拓市场
一直采取保守策略的步贤鞋业认为,企业不能盲目地认为市场越大越好。因为与运动鞋不同的是,休闲鞋市场受到区域市场特性的极大局限,晋江运动鞋“遍地开花”的通路模式明显不适用于休闲鞋,而企业自身实力、人员配备和资源状况等根本达不到在大面积铺货的条件下,盲目铺货会给代理商带来巨大的压力。
据透露,步贤鞋业目前在全国只有十多名代理商,都是公司凭口碑而结识的合作伙伴。当记者问到公司是否会扩大代理商队伍、开发空白市场时,吴总说,公司目前不会盲目增加代理商,他表示:“扩大代理商队伍,就意味着公司将要投入大量的资金去支持这些市场运作,因此我们不会盲目去增加代理商。而且纯手工休闲鞋主要靠口碑去传递品牌,不像运动鞋,可以靠广告和明星代言。所以,我们要靠的品质把口碑做好,如果我们招的代理商没有实力、又不懂经营,我们宁愿让市场空着,也不能让代理商把市场搞砸了。”
“稳”筑根基
对于步贤鞋业来说,打好基础,练好内功才是明智之举。在产品品质把控上,除了严把原料关,还有一个重要的“质量关口”需要严格把控,那就是员工的素质。由于步贤休闲鞋采用纯手工制作,员工的制作工艺会直接影响到产品的品质,因此公司对生产有很严格的要求。在步贤公司的厂房内部,随处可见“今天该做的事,你做好了吗?”、“今天做的事情,你自己满意吗?”等标语用来时刻提醒员工。
吴总认为,“时尚”与“舒适”一直是休闲鞋标榜的两大卖点,因此产品品质是关键。为了保证产品的舒适度,公司采用头层牛皮作为面料,鞋底选择橡胶等优质材料,同时还对手工制作环节严格把控。“一双休闲鞋制作出来后,我们以专业的眼光去审查它的品质,只有对得起自己的眼睛,才能对得起消费者。”
此外,公司还在产品中加入竹炭纤维、中药底衬,并增加磁性功能。吴总说,现如今的消费者越来越重视健康,对具有保健养生等功能的休闲鞋也特别受青睐。公司也是看中了这种消费趋势,与中国健康协会专家探讨后,在休闲鞋中加入保健养生等元素,目前该系列产品已经获得中国健康协会认证,市场反应也很好。
“稳”创合作
企业除了建立稳健的发展战略,还应本着诚信的态度,与供应商建立稳定的合作关系。然而鞋企要做到这一点并不容易,对于晋江鞋企来说,长期存在于产业集群的“三角债”现象,不仅对资金的运转等各方面带来非常大的影响,也对社会的诚信问题提出了严峻的挑战。
对此,步贤鞋业就一直奉行“先做人再做事”的原则,公司的这种做法也得到材料商的高度认可。“我们公司一直本着诚信的态度跟材料商进行合作,我们的处事态度很坦诚,该结的款项我们绝不会拖欠。所以在目前经济不景气的形势下,材料商越愿意找我们合作。”
虽然这种做法暂时会让企业暂时有点吃力,但步贤鞋业始终相信,“先做人后做事”思想永远不会过时。企业只有一步一个脚印、踏踏实实向前,并时刻谨记“以诚待人”,才能与客户形成稳定的合作关系,获得更好的发展。