“我们是学工科的，就一定要动手做实验，纸上谈兵怎么行！”

当记者见到房建成时，他正在指导学生对新建的实验室进行布局，设备放在哪，做实验的地方要留多大……工作进行得有条不紊、忙而不乱。

两个月前，当43岁的房建成得知自己被授予何梁何利基金奖“科学与技术成就奖”时，一连几天都没有睡好觉。因为往年获这个奖项的，都是些两鬓斑白的老科学家。作为该奖项有史以来最年轻的得主，他感到很不安，“这个奖与其说是对我过去成绩的肯定，倒不如说是对我的鞭策和激励。”

因此，房建成并不愿意人们总提起这项属于他个人的荣誉，他更乐意谈及的，是他在北京航空航天大学所带领的先进惯性仪表与导航技术国防科技创新团队，以及这个团队所获得的荣誉：迄今已获得了国家技术发明一等奖一项，还有国家科技进步一等奖和二等奖各一项。

——他和他的“孩子”——

说起“磁悬浮飞轮”与“磁悬浮控制力矩陀螺”，房建成就像谈起了自己的孩子一样，打开了话匣子。而获得2007年度国家技术发明一等奖的，便是“卫星新型姿控储能两用飞轮技术”。

阶段性成果拿下大奖

“其实我们一开始是冲着控制力矩陀螺去的，但由于飞轮是其核心构件，因此就先攻克了这个难关，实际这只是个阶段性的成果。”房建成告诉记者。

为什么一个阶段性的成果就能拿国家技术发明一等奖？这要解释一下飞轮的重要性——它是遥感卫星在太空实现姿态稳定的关键控制部件，它的寿命长短与精度高低，制约着卫星使用寿命和所能发挥的作用大小。

尽管我国在上世纪末就掌握了基于机械轴承的飞轮技术，但由于机械轴承飞轮有接触摩擦、精度不够高，寿命也不够长，限制了我国卫星发挥更大的作用。

而采用磁悬浮支承技术的磁悬浮飞轮，不仅能够实现卫星的高精度姿态稳定控制，还因为转速极高而实现动能—电能转换，从而部分替代星上电源，大大延长卫星的使用寿命。而以此种飞轮为核心的控制力矩陀螺，则其原理与结构更为复杂，是将来应用在大型航天器姿态控制中的大型关键部件。

封锁质疑中起步

虽然国际社会在航天事业上一向倡导“合作”，但当时任北航宇航学院副院长的房建成提出与国外科研机构进行技术合作时，一涉及到基于磁悬浮轴承的控制力矩陀螺，对方就婉言谢绝。

房建成和他的团队决心：要拿出中国人自己研制的磁悬浮飞轮和控制力矩陀螺！但那个时候，我国还在全力以赴研究载人航天飞船，很多人尚未意识到卫星技术也将发生一场革命。

于是，在立项时，遭到了很多专家的质疑：这个技术太前沿，国内的技术基础又很弱，风险太大了！但房建成依然坚持，“做科研要有前瞻精神，要看未来10年、20年的技术发展趋势。我们不能永远跟着别人后面跑，等到国外做出来了再去追，那就永远超不过别人。”

最终，在国家相关部门和学校的支持下，房建成带领一支当时仅有5个人的团队向着目标发起了冲击。

闯出全新技术路线

“当时有没有想过如果做不出来怎么办？”记者问。

“我们必须得做出来，没有别的选择！如果失败了，就继续做下去，一直做到成功为止。”他坚定地说。

而实际的科研过程也体现着房建成“敢闯”的精神。由于国外封锁，科研人员得不到一点关于磁悬浮飞轮的信息，甚至连它是什么样子都无从得知。可就在这两眼漆黑的状况下，房建成带领着他的团队，凭着一股子无知无畏的闯劲，拿出了基于新型五自由度混合磁轴承的磁悬浮飞轮。

“等到成果出来后，我们才有机会接触到国外的信息。这时我们才发现，欧洲的磁悬浮飞轮都是先从一个自由度磁悬浮开始做起，可我们起步就瞄准了五自由度，技术路线完全不同。”

“非典”期间突破关键技术

磁悬浮飞轮的研制成功，花了10年，还要花5年的时间在应用中改进。“磁悬浮控制力矩陀螺的研究大概还要再用10年左右的时间。现在我们每年做出1个实验陀螺，到今年我们已做到第11个了，也就是说11年里面失败和改进了11次，但每一次都要比前一次有进步。做科研就是要能容忍失败，耐得住寂寞。”房建成说。

稳定性、低功耗、高精度，是陀螺的3个关键指标，也是试验所需要攻克的三大难题。其中，光稳定性一项，房建成和他的“战友”们就花了3年时间研究，其中半年的时间进行最后攻关和冲刺。那是2003年春夏之交，团队对于这个问题的研究进入攻坚阶段，磁悬浮陀螺在旋转时总是状态不稳，试验失败了很多次。团队里很多人都感觉“走不下去了”，而且当时又是“非典”时期，学校封校。就在这节骨眼上，房建成咬紧牙关，“一定要坚持下去！”他带领“战友”们翻墙钻门，溜进实验室，连续奋战20天，终于突破了这项技术瓶颈。

——他和他的队伍——

到今天，房建成带领他的团队已经创造出了多个国内：研制成功国内台超高速磁悬浮姿控储能两用飞轮、国内台高精度长寿命磁悬浮反作用飞轮；同时，该创新团队研制成功我国台单框架磁悬浮控制力矩陀螺，并开始了国际最前沿的双框架磁悬浮控制力矩陀螺技术的探索。但这每一项的荣誉背后，都是十几年如一日的默默探索。

不收混学位谋饭碗的人10年间，整个团队包括房建成自己在内，都没有假期的概念，周末最多只休息一天，晚上在实验室干到凌晨两三点也是常事。每年招新生，房建成首先告诉他们：“如果只是为了个学位、将来谋个饭碗的人，不要来我们实验室。”

重大攻关不是“一个人的战斗”

房建成始终向记者强调团队的重要性，重大的科研成果，需要在长期积累的基础上靠一个团队来完成，光靠个人单枪匹马，那是“不可能完成的任务”。

他告诉记者，有件事一直令他感到遗憾和愧疚：由于申请国家奖的人数有限，团队里一些做出了巨大奉献的人都没有出现在获奖名单上——

郦吉臣、常庆之、俞文伯等返聘的老教授都已经六七十岁了，还和年轻人一样，天天奋战在实验室里；在当年寒冷的冬天，老教授和工人师傅抱着刚加工出来的陀螺，顶着寒风、骑着三轮车，赶到工厂加工装配的情景……

而他的团队同时也是一个年轻的团队，成员全是二三十岁的小伙子。他们还有一个显著的特征，那就是瘦。除了孙津济、田希晖还算“达标”外，刘刚、魏彤、王志强、樊亚洪……全都精瘦精瘦的，看上去让人心疼，但实际上个个精明强干。

敢闯敢干源于鼓励宽容

其实房建成还有着更大的“野心”：“我要培养出一批超过我的人，将来我们实验室要有更多的何梁何利奖得主。”因为他觉得，一个学科的实力强不强，不是一个科学家可以决定的，而是要有一批的科学家。而他的任务，除了做科研，还有就是要努力培养出更多“青出于蓝而胜于蓝”的人才。

团队眼下正在开展更前沿的磁悬浮控制力矩陀螺新阶段的探索工作，就是房建成放手让两位年轻的副教授带领着博士生们去冲、去闯，而他只进行关键技术把关和指导。

团队里的青年骨干教师还告诉记者，他们每个人之所以都有着“敢闯敢干”的劲儿，是因为有房建成的鼓励和宽容。“每当我们在科研中面临一项具有风险的选择时，房老师就会对我们说，你们放心去干吧，出了问题我负责！”

经过10年的发展，房建成所带领的团队已从昔日的5个人发展壮大到120多人，拥有教授6人、副教授12人、讲师和工程师8人、博士生46人、硕士生60人。目前团队里年轻的博士生，已经“小荷初露尖尖角”，在国际上和国内的一些奖项评比中多有斩获。

尽管获得了许多的荣誉，房建成却再三说，磁悬浮飞轮只是一个开始，未来还有更多的科研难关等着他和他的团队去攻克……

·人物档案

房建成，北京航空航天大学仪器科学与光电工程学院院长，教育部长江学者特聘教授，国家杰出青年科学基金获得者，“航空科学与技术”国家实验室（筹）首批首席科学家。2006年获北京市“五四”青年奖章，2007年入选人事部新世纪百千万人才工程人选，并获首届国防科技工业杰出人才奖，2008年获何梁何利基金科学与技术成就奖。

担任国家“十一五”、863计划地球观测与导航技术领域专家组成员，国家重大基础研究计划（973）项目“高分辨率对地观测系统中的高精度实时运动成像基础研究”首席科学家。任“新型惯性仪表与导航系统技术”国防重点学科实验室主任，“中英空间科学与技术联合实验室”中方主任。

近年来，围绕我国高分辨率对地观测、载人航天等重大需求，在航天器姿态控制惯性执行机构和飞行器惯性导航与组合导航技术领域开展了开拓性和创新性研究工作，攻克了多项技术难题，取得了一系列具有国际先进水平的创新性研究成果。2007年获国家技术发明一等奖（排名第1）和国家科技进步二等奖（排名第1）。