电器越来越普及，需求量也越来越大。但作为中小企业市场前景如履薄冰。

主要有以下几点原因：

，中小企业在红海区厮杀非常激烈，价格越来越透明。现在又多了网络这个平台，很

多采购商拼命的问价格压价格。

第二，客户压价格本来很平常的事， 但是很多厂商为了做下这个单子开始在产品材料上动

脑筋，结果是价格价了材料价了甚至改了，铜的改成铁的厂商疯狂的找替代品。这样做的

结果就是中国市场的产品价格确实很低，但是质量实在不敢恭维。

第三，行业没有一个统一的标准，包括价格和质量，也很难规范起来。因为你不生产别的

厂家多的是，天下攘攘皆为利往，商人讲究的是利益，有利润的东西肯定有人做，很多中

小企业都是做一个算一个。

第四，做为中小企业大型先进的设备买不起，老的设备只能做低质量的东西。低质

量没保障的产品很基本上都是一次性生意。

第五，走向蓝海——创新走高科技路线都要成本，贷款难，很多中小企业已经有七八千万

资产的老板不太喜欢冒风险去投资，老一辈喜欢求稳固本很难思变。因为对他们来说此生

足矣。

第六，市场上大的品牌屈指可数，小企业杂牌琳琅满目，当然其中也不乏有质量好的，买

东西要看运气这样的市场就难做了。

中小企业互相厮杀害苦的是自己，倒闭的也是自己。没有品质保障始终不能长久。

其实很多企业主都明白但是看到利润谁都会动心。你不做，做的人还排队呢。

也许这是中国电子电器走向成熟的一个阶段吧。中小企业最终涸泽而渔，走向毁灭，当然不乏

有能跳出来。中小企业倒闭后，市场最终走向规范，就像现在中小企业在给压价自己的时候，企业始

终如一保持自己的价格，保持自己的品质，所以很多外国企业找中国供应商，还是喜欢找大的企业，虽然

价格有时候贵不止一倍，但品质有保障。人家做的是品牌，我们做的是利润，只要有钱赚就可以，使命不

一样价值观不一样。保持自己的优势。但愿中国电子电器能向温州皮鞋一来一次彻底的整顿，但愿中国的

大品牌能够担任起振兴中国电子电器市场的伟大使命。中小企业现在还是有很大的生存空间的，因为很多

第三世界国家的采购商过来，同样的东西从不看质量，只问价格谁给谁做。但这样的生意会长久吗？

中小企业肯定有自己的出路。出路在那里，把市场规范起来，稳定价格，但是表面上规定好，事实上有利

润谁不会动心呢。现在对于的东西，人们不还价，因为不能还价因为人家是专卖店，但是如果不是名

牌，人们就开始疯狂的砍价，压得你揣不过气来，所以为了生存的需要，我们只能做。

         做为中小企业厂商，为了生存我们必须奋起直追，自主创新，力主改革，稳定价格，保证品质，

科学管理，争创民族品牌。欢迎广大客户咨询指导！

                                                             柳晶电子市场开发部