中国科大先研院企业家创新研修班招生简章
与大师同行,赢在世界高度!
商海搏击潮头立,百战归来再读书!
【项目背景】
中国科大先研院EMBA核心课程是从EMBA全部课程里提炼精选出来的,价值的核心课程。是专为企业家量身定做的课程,以极短的时间,学习价值的课程。
以中国科学技术大学教授为主,外聘上海交通大学等国内专家学者、商界精英联合组建的师资团队,是强强联手打造的商界的高端课程。
世界已进入工业4.0时代,新知识、新技术、新管理模式不断涌现,为了积极响应总理提出的“双创”指示精神,积极培养企业家的科技创新意识,促使中国产生更多的创新型企业,为中国的发展强大做出贡献。
思想的高度和战略的视野,决定您所领导的企业前进的步伐。“科技创新”已成为中国企业的一个关键词,中国科大先研院总裁创新研修班,致力于信息时代背景下,企业创新的实战事业,不再局限于传统的管理课程范畴,而是从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。
中国科学技术大学先进技术研究院,大力推进技术创新、成果转化和人才培养工作,计划每年培养研究生2000人以上,截至2016年9月,中国科大先研院已建立联合研发单元43家,累计引进各类人才477人;孵化创新企业163家,培育国家高新技术企业10家;结合政策导向和自身优势,定位电子技术、未来信息、新材料与先进制造、生物医药四个领域,着力打造产业技术研发评测中心,计划要打造中国的“硅谷”,成为世界的科技创新中心。2016年4月26日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席在安徽省委书记王学军、省长李锦斌等陪同下,对中国科大先进技术研究院进行考察并发表了重要讲话,对中国科大先研院的发展给予了充分肯定和高度评价。
【教学模块--企业家创新研修班课程】10个月
1.《开学典礼和拓展训练》(2天课时)
l 全员参与活动,促进同学之间熟悉和认识,建立同学情谊,形成对班级的义务感、责任感和荣誉感;通过拓展活动,增强着班级凝聚力;
l 晚上举办酒宴晚会活动;
l 选举班委(班长、学习委员、组织委员、财务委员、组长等)
l 全国拓展训练师刘猛老师亲自拓展训练;
l 拓展训练地点:九华山茶溪小镇度假村(四星级宾馆);
l 九华山佛学院院长藏学法师现场讲课和吃斋饭,地点在九华山甘露寺。
2.《创新思维与战略管理》(2天课时)
l 企业如何进行商业模式创新
l 管理决策的流程与方法
l 企业战略管理的整体架构
l 企业家战略规划与应变机制建设
l 企业动态战略管理案例分析
3.《品牌战略与传播管理》(2天课时)
l
如何建立和管理企业的品牌
l
认识品牌战略的沿革
l
界定品牌构成的五大要素
l
定位品牌战略与个性
l
品牌的灵魂人物
l
品牌战略的程序管理
l
品牌的营销传播管理
4.《孙子兵法与企业管理》(2天课时)
l “修道而保法”,健全管理机制
l “择人而任势”,推动企业迅速发展
l “因敌变化”,随时更改产品生产方向
l “知彼知己”,保证企业决策顺利实施
l “因粮于敌”,降低企业生产成本
5.《总裁财务管理》(2天课时)
l 总裁的财务调控与管理
l 总裁必懂的企业三大报表与八项比率分析
l 企业财务四大政策与财务决策
l 建立起清晰的成本控制意识
l 运用财务思维解读企业运作
6.《企业如何高效运营业绩翻倍》(2天课时)
l 建立让员工为企业操心的四大机制
l 快速孵化中高层复制企业所需人才
l 企业如何建立一套“招、育、留、用”落地的人才系统
l 企业快速裂变的机制
l 如何使企业销售业绩倍增
7.《公司文化与团队修炼》(2天课时)
l 企业文化理念来源
l 管理者性格的四种模式
l 企业文化结构与要素
l 企业文化建设要领与步骤
l 团队修炼之领导、教练能力、授权及团队发展
l 团队冲突与处理应对
8.《公司治理与股权激励》(2天课时)
l 股权该如何分配,哪些人能获得股份
l 股权激励该从哪些方面入手
l 企业并购时如何进行估值
l 家族企业应该如何进行股权结构的改革
l 67%公司完全控制权(有权修改公司的章程、增资扩股)
l 51%相对控制权(对重大决策进行表决)
l 34%一票否决权(董事会的决策可以不同意)
l 20%界定同业竞争权力(上市公司可以合并你的报表,你就上不了市了)
l 10%申请解散公司权(申请调查报表)
l 5%股东变动会影响上市
l 1%申请开股东会、监事会
9.《大数据时代的信息革命》(2天课时)
l 如何利用大数据为企业制定正确的发展之路
l 大数据时代的到来
l 互联网企业的用户数据资源
l 互联网金融的营销特性
l 大数据与产品创新
l 传统企业对大数据的依赖
l 大数据分析对互联网金融的价值
l 大数据与金融创新
10.《企业的组织结构与人力资源》(2天课时)
l 如何合理地设置企业的组织架构
l 组织结构的基础,组织文化与变革
l 价格观、态度和工作满意度
l 冲突谈判与群体间行为
l 战略性人力资源管理
l 人力资源计划
l 员工招聘、测试、选拔、培训
l 职业计划与管理
l 战略绩效与薪酬
【培养目标】
通过学习使学员掌握的管理理念和方法,透视现代商业管理真谛,拓展国际视野;促进政界智慧与商界精英韬略的提升,保障企业健康快速发展。
【招生对象】
企业董事长、企业总经理、企业主要管理者、职业经理人等;
【第二课堂-游学】
班级学员间组织商务互访,便于多角度多方向交流互动,以扩大收获。班级将组织学员游学国内企业,共同探讨企业经营之道。同时由班委组建各地区同学会,搭建结业不毕业的交流平台。
【学习安排】
培训费用:原价36000元/人,现价14800元/人(包含:课程学习、讲座、教材、讲义、含2天1夜九华山拓展训练、藏学法师讲课和吃斋饭等费用)。
教学时间:学制10个月,每个月上1次课,每次2天周六周日上课。
学时:共20天课时,游学另行安排。
授课地点:中国科大先研院。
食宿:中国科大先研院。
证书:颁发中国科大先研院结业证书。
【招生名额】
每期限40-60人。
【报名流程】
1.递交所有申请资料进行资质审核(微信传回);
2.缴纳学费(包含:全部课程的学习、教材、讲义、含2天1夜九华山拓展训练、藏学法师讲课和吃斋饭等费用);
3.审核通过后15个工作日内发出录取通知书(微信发出);
4.开课时间另行通知。
【报名资料】
1.准确填写《中国科大先研院总裁创新研修班》报名表一份(微信传回);
2.身份证正面扫描件或拍照(微信传回);
3.四张照片、四张名片(可以开学时交)。
【合作办学】
万马奔腾公司依托中国科大先研院科技创新平台以及聚焦科技、管理与产业融合的高端人才培养基地的优势,合作开办研修班。
【联系方式】
联系人:陶老师
电话:
手机:
邮箱:2853517220@qq.com
查询:http://iat.ustc.edu.cn/training%20center/921.html
建立企业家的学习圈、商业圈、生活圈、事业圈