江苏丰东,致力自主研发 推进节能减排
——访江苏丰东热技术股份有限公司董事长 朱文明先生
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2009.11.17 来源:中国金属加工在线(mw1950.com) 关键词:丰东,热处理,设备 阅读:282次
内容摘要:在全球性经济危机对中国经济的冲击下,企业对成本控制的要求越来越高,节能减排的技术与装备成为用户们关注的焦点。值此之际,中国金属加工在线记者采访了多年来一直致力于节能环保设备研发与制造的江苏丰东热技术股份有限公司董事长朱文明先生。
中国金属加工在线记者:据了解,贵公司的业务已涉及到设备制造、加工、研发和咨询等多个领域,请谈谈有关方面的情况?
江苏丰东朱总:江苏丰东的经营业务范围主要分为三大块:
(1)设备制造:包括气氛热处理设备,真空热处理设备,感应热处理设备,以及大型工业炉窑,非标设备等。
客户范围涵盖机械基础件、汽车、航空航天、石油化工、重型机械和工模具等行业,是我国的热处理设备供应商之一。
(2)热处理加工业务:包括渗碳、淬火、碳氮共渗、正火、退火、气体氮化(软氮化);真空气淬及油淬;中频及高频感应热处理;深冷处理和抛丸强化等各类热处理对外加工服务。经过多年的发展,公司已分别在本部、上海、南京、天津、重庆、广州和青岛等地设立了热处理加工中心,为全国各地提供优质的热处理加工和技术咨询服务。
(3)研发咨询培训业务:公司与上海交大、南京航空航天大学共同成立了“研发公司”,从事高端热处理工艺及设备的研究与开发,目标始终跟踪国际最前沿的热处理理论和技术,这为公司的发展提供了强有力的技术保障。 此外,研发公司还为客户提供设备的选型、热处理工场建设、热处理工艺指导、检验测试、业务咨询与培训等专业服务,向客户提供综合的热处理解决方案。 目前,公司正在与热协、上海交大共同筹办热处理专业技能培训班,为社会培养和提供高素质的热处理专业技术人员。
中国金属加工在线记者:据悉,去年下半年贵公司的溶剂型真空清洗机荣获了中国发明协会铜奖。请介绍一下该清洗机获奖的原因,以及它的主要特色?
江苏丰东朱总:清洗作为热处理过程中的重要环节,直接影响到产品的热处理质量和外观,特别是对于真空热处理、渗氮及表面涂层等工艺的质量影响尤为明显。 目前热处理行业的清洗主要存在两方面的问题:一是清洗效果不好,不能满足后续热处理工艺的要求。二是环境污染严重,清洗工序已成为目前热处理行业主要的污染源。 而丰东公司研发成功的溶剂型真空清洗机就很好解决了这两个大问题。自2006年投产以来,已销售20余台,并取得了业界的好评。
真空溶剂清洗机采用碳氢溶剂作为清洗介质,对淬火油、切削液和防锈液等具有很强的溶解能力,在真空条件下,对工件进行“预洗喷淋+蒸汽清洗+循环喷淋+干燥”等洗涤流程,具有超强的洗涤效果。其溶剂再生装置,可使溶剂进行再生回收利用,回收率和再生纯度可达到99%以上。该设备能源消耗少,溶剂消耗少,无任何污染排放,完全达到环保要求。另外,就效率而言,该设备作业周期短、生产效率高。正常情况下,一台真空清洗机可与4~5台主炉配套。
中国金属加工在线记者: 贵公司的业务种类较多,厂点遍布全国各地,为有效整合资源方面,贵公司在充分发挥集团优势方面都做了哪些具体的工作,取得了什么效果?
江苏丰东朱总:公司的主营业务是热处理设备的研发制造和专业热处理加工,在全国各地设立了10家控股或参股公司。目前,公司在上海、南京、青岛、广州、重庆和天津等地陆续投资建立了中高端处理加工中心。通过近几年的发展,这些加工中心在提升热处理加工业务的同时,也成为了公司热处理设备的展示基地,同时带动了热处理设备的销售、热处理零部件供应,以及热处理设备的售后服务等,巩固和完善了公司的营销和售后服务网络,充分发挥了集团技术、工业、人员、资源等集体优势和公司的集体核心竞争力。
中国金属加工在线记者:清洁、环保、节能的热处理技术代表着热处理行业的发展方向。贵公司在产品的研发、制造等环节如何来体现这一发展思路?
江苏丰东朱总:清洁、环保、节能的思想始终贯穿于公司的每一款产品以及各个热处理加工工艺之中。VCH真空清洗机、BBH多用炉、真空炉就是公司清洁、环保设备的代表。在提高产品节能方面,公司以技术和工艺节能为主要实施手段,积极使用推广新型节能材料、科学合理的设备机构设计,以及的控制技术。在客户中积极推广应用真空炉、精密可控气氛炉,以及以计算机动态控制为代表的精密控制,研发新产品、新工艺。目前公司正在研发推广以燃气炉为代表的一次能源炉。
中国金属加工在线记者:面对当前经济危机对行业的冲击,贵公司将如何来应对?采取了哪些具体措施?
江苏丰东朱总:面对当前经济危机给行业带来的不利影响,公司及时审时度势,主动采取应对措施,以保持公司经营业绩的平稳发展。为此,公司采取以下几个应对策略:
(1)积极调整营销策略,强化市场开拓,合理调整、优化产品和客户结构,在保持原有市场的基础上,根据国家宏观政策导向,积极向新能源产业、高速铁路等行业拓展。
(2)加强公司内部管理,强化成本费用控制。实施低成本发展战略是公司提高盈利能力和竞争力的必然选择。只有降低成本,才能求得公司的生存与发展。“节能”已作为2009年度经营策略,公司将严格控制和降低各项成本费用。
(3)有效整合总公司和各公司的资源优势,对公司现存的采购、服务、产品销售进行有效整合,实现资源共享,降低各公司运行成本,实现利益上的优化。
(4)加强新产品开发,为新市场开拓做好技术上的准备。
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