业主应根据实际情况着手制订一份详细的装修计划，厂房装修方案确定以后。包括确定厂房装修任务、制订装修预算、安排装修进度、装修质量保证、防范装修风险、预防装修污染、装修资料推销规划等内容。要保证装修的质量、降低装修本钱、提高装修的效率，必需要有详细的装修计划。

任务的确定

保证了业主和厂房装修公司（施工队伍）对装修的效果以及达到这些效果所需要的工作的共同理解，确定装修任务就是确定厂房装修的工作任务清单。同时它装修装的进展和控制提供了依据。

项目的利息估算

累加所有装修任务需要的所有利息形成装修项目的利息估算，对每一项厂房装修任务或活动所需的资源利息进行近似估算。厂房装修项目资金筹措和成本控制的依据。

进度布置

保证装修不要拖很长时间，使用科学的方法和先进的工具对装修进度进行有效地规划。这并不意味着越快完成越好，而应该是保证质量和投人合理的情况下选择合理的工期，确保在厂房装修预算范围内完工。

质量管理规划

有针对性制订装修质量管理方案；确定装修项目的检查、检验规范；确定必需进行检查的主要资料和关键工序；落实检查、检验的职责。解施工队伍。

风险规划

分析这些风险或问题产生的原因尽影响，识别装修过程中可能产生的风险或问题。如何防范和应对这些风险或问题。

环保规划

应该从装修项目一开始就意识到环保问题的重要性；认识装修项目中室内污染的种类，环保问题是装修中非常关注的问题。分析这些污染的来源及危害，如何预防装修污染。

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