目前。2元店风靡全国几乎一夜之间，2元店开遍大江南北。越来越多的企业纷纷强占2元市场。电视煤体，网络信息，加盟广告等一下子使2元市场更加异常火暴。2元店也是成为07年投资项目，很受老百姓的青睐。有力验证了2元店的经营模式非常适应中国大陆国情，适合中国人的消费心理，适应老百姓投资的投资项目。

但是，事实上2元店真的那么火吗 这是大多数想开2元店最想知道的答案。我们总结了大多数客户开2元店成功的经验。将他们整理出来供大家分享。

事实上，已目前2元店经营模式经营，在开业初期确实异常火暴，再接下来的时间内大多数2元店经营者逐步走上冷清，并不在火暴下去。我们通过客户信息反馈发现。由于人们对其新鲜感和价格的便宜确实赢得了好多消费人群，还有刚开业也作出的广告效应的结果，想象看琳琅满目，优质价廉的商品，幽雅的购物环境，周到的服务和时尚的品牌形象.使顾客在不知不觉中消费。大多数顾客都是冲动型购买，买的时候感觉便宜实惠，实际上大多数产品并不是顾客真正需要和用的着的产品。当顾客失去新鲜感以后，再去2元店选择商品时会很有理性的选择产品，对产品的种类。样式，价格。实用性就会有较高的要求，然而大部分商家意味追求利润，产品品质大大折扣。另外一般2元店产品看起来琳琅满目，产品摆放杂乱，各种不同产品在一起销售，一般的2元店无法让人感觉到商品的专业性。没有真正摆脱2元店杂货铺的形象，无法和专型店竞争理性顾客，在专型店面前无法发挥2元优势。

以上是一般2元店存在的问题，所以2元店要立于市场不败之地，必须创建2元精品店型。适应市场变化符合市场需求。对产品的品质，服务的质量，产品的定位。货品的选择，等一系列问题作出合理解决。

2元店选货，再选货上不要过分追求利润。产品品质。款式。直接影响店里的生意，2实际上2元店的利润在30-40%的空间，大部分商家过分追求利润。都进些便宜货。库存货。结果很难销的出去。2元店要是利润化。必须追求资金流。资金流就是资金流动，不要过于追求利润率，高额的利润率不一定带来高额的利润回报。要打造2元沃尔玛。

沃尔玛超市是怎么赚的。当记者问到沃尔玛超市是怎么赚的的时候，沃尔玛老总回答很简单，我只追求资金流，我一块钱资金周转一次给我带来2分钱的利，一年周转24次我就有0.48的利润，这就是沃尔玛赚钱的原因，用此战络看沃尔玛后来的信息化战络，零库存战络都是围绕这一目标加快资金周转率的。2元店这个经营理念.

开2元店要想做的更好，价格、品质一个都不能少