东莞市泰鑫膳食管理服务有限公司

自成立以来，一贯秉乘“质量优良、优质服务、信誉至上、持续改进”的方针，坚持以“团结务实、诚实守信、文明优质、专业创新之理念服务于社会各界群体。广纳人才，培养扩充管理队伍，加强食品卫生安全监控力度，扩张货源输入渠道；建立了办公现代化、作业规范化、管理科学化的人文管理体系，东莞饭堂承包项目，为公司稳健拓展奠定了扎实基础。

餐饮业的经营运作餐饮业的经营通常有以下七个方面指标，即：经营营业收入，经营直接成本，人力和人力资源费用，能源费用，设备维护费用。餐厅经营是否有利可图，关健是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作计划是餐饮能否成功的重要关键。 　在制订经营运作计划时，事先要对本地区的餐饮市场进行有效的综合调查，根据上述内容获取手详细资料。然后测算出本餐厅的经营保本点，以次来制定与本餐厅切合实际的营业收入指标、成本费用指标、利润指标、等各种经营指标。

东莞市泰鑫膳食管理服务有限公司

自成立以来，一贯秉乘“质量优良、优质服务、信誉至上、持续改进”的方针，东莞职工饭堂承包，坚持以“团结务实、诚实守信、文明优质、专业创新之理念服务于社会各界群体。广纳人才，培养扩充管理队伍，饭堂承包，加强食品卫生安全监控力度，扩张货源输入渠道；

为了让企业在膳食方面无后顾之忧，为了让企业更能全身心的投入生产工作和开拓创新中去！因此一个企业员工膳食的好坏，直接影响到员工工作的积极性及对企业的归属感， 从而影响企业的生产及工作效率。如果要让员工全身心地投入到生产工作中，就要给他们一个如家的感觉和温暖，给他们一个科学的膳食计划。