华硕的品牌基础，是来自华硕DNA的四大核心价值：「华硕五德」、「崇本务实」、「精实思维」、「创新惟美」。

「人」是企业营运的基石，而华硕人所呈现的品格特质，正是华硕得以扬名全球的重要关键。「华硕五德」--谦、诚、勤、敏、勇，形塑了我们以道德为本的企业文化，不仅是我们择人的条件，更是我们在评量员工表现时的重要指标。^[2] 

谦：谦虚、谦让、谦恭，以内省的思维来解决问题，以尊重的态度与团队合作，且持续不断地自我精进。诚：诚实、诚恳、忠诚，到有情有义。以诚树立企业的基础，并且诚实面对自己，瞭解长处与短处；此外，与人交往要真诚、全心全意。勤：勤勉、勤奋，愿意负起责任、用更多时间与精力来达成任务；专注於降低成本、提升效率；主动凝聚团队，缔造创新、为客户开创价值。敏：迅速掌握关键本质，快速行动创造胜局，快人一步掌握机会、采取行动，并在市场中取得位置勇：勇於接受挑战、对抗难关；勇於说」不」，不惧有建设性的冲突，坚持做对的事；绝不做匆促决策、周延思考後就勇於执行^[2] 

为了要创造的结果，华硕员工在执行之前，都要先「思考透彻」(think through)，聚焦於事物的本质与想要创造的结果，并且追根究柢找出根本的目的与根本原因(root cause)，如此一来就能够在一开始就做正确的事、得到正确的结果。以终为始，并设身处地站在客户的角度思考，考量成本效益，并开放心胸接纳不同的做法，同时也随时留心任何副作用的可能性。^[2] 

华硕以持续不断的创新与精湛独到的美学语汇，来创造的数位生活体验。

绿灯式的思考，是将所有的想法与创意汇聚、激汤以得到的方案；红灯式的思考，则是随时质疑、挑战以找出问题的根本原因，并且求得解答。透过创新的思考与实验，并且视客户需求为优先，华硕就能持续开发出具有创意、人性化与实用性的产品，提升客户体验。^[2] 

华硕以精实思维来为客户创造极大化的价值。结合企业文化中的「精实六个标准差」(Lean Six Sigma, LSS)原则，精实思维更要求华硕夥伴之间开放沟通，将所有程序中的价值极大化，精简成本与消耗，并且持续追求管理流程的精进。