五、过时的“做实事,多干活”
点评:大家知道,现在所有的企业都是从传统体制转型而来,这些管理者们在实体渠道都是通过自己的苦苦打拼才获得今日的成功,所以说,他们都是真正的实干家。这些实干家们在事业上是默默打拼、任劳任怨。他们的口头禅就是“做实事,多干活”。任何与其价值观、认知、思维有偏差的想法都被他们视为吹水、理论、不切实际、不能落地等等。
他们在实体渠道确实是依靠自己的真材实料创下了品牌的一片天地,这让他们养成了一种只知道干活,而疏于思考的习惯。他们收获了结果,但他们始终不知道这结果是如何来的。就像今天,在经营运作方面,他们依然收获了亏损、迷惑等等结局,但他们依然不知道是什么导致了这一切。
具体表现:忙
思想根源:乱
六、投机赚钱心理至上
点评:做生意当然要赚钱,这是天经地义的。但谁都知道,想要赚钱,得有投入,赚大钱,得有团队,想要靠品牌来赚大钱赚长久的钱,更需要牛逼的团队更大的投入。
就是这么个浅显的道理, 偏偏在很多爱森思压缩机行业从业者这里遇到了问题。在他们看来赚钱是一定要的,而且只有赚钱才是最重要的。于是,在赚钱至上为核心思想的指导下,组建了核心运作团队,但其实差不多就是从各个部门抽调组成的“草台班子”。
你以为他们不想请专业的牛逼的人来吗?当然想,但是,依照他们的思维,与其投入太大,不如在公司随便找几个人慢慢来摸索。这一摸索不要紧,一下子把他们摸进了水坑。
具体表现:
1、草台班子;
2、一切以省钱为主。
思想根源:短视
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