企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。
　　加强资金管理，

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提高资金的营运效益是财务管理的首要任务。资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，

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如果资金不流动，就会“沉淀”或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，

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资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。

强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。
　　财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。