来自五大洲170多家媒体机构的负责人9日聚首在世界媒体峰会的会场，就传媒业应对危机的思索，把握发展机遇，进行了激烈的探讨。

　　面临着逐步萎缩危险

　　如今，很多人似乎不再需要通过看报纸、电视或者听广播来获得新闻了。随着信息技术的突飞猛进，以纸张为主体的传统媒体正处于守势。

　　新媒体以其丰富的信息内容、便捷的使用方式和灵活的商业模式，吸引着日益增加的受众和广告。新华社社长李从军认为，如果传统媒体因循守旧，其舆论影响力和市场占有率就面临着逐步萎缩的危险。

　　日本共同社社长石川聪说，2009年上半年日本的报纸广告量比去年同期减少了9.7％，报纸行业正受到广告收入锐减的巨大打击。

　　英国广播公司（BBC）全球新闻总裁理查德·山姆布鲁克坦言，尽管今年BBC全球新闻报道每个星期可以达到创纪录的2.38亿受众，但“如果只依赖广播，我们每周可能仅有1.77亿听众。过去的一年，我们的广播听众减少了600万”。

　　除了新技术的产生给媒体业带来长期影响外，席卷全球的金融危机也带来巨大冲击，这一现象在欧美等发达地区尤为明显。

　　据统计，金融危机爆发后，美国有507家日报的发行量锐减。《华尔街日报》被迫缩减版面，《纽约时报》不得不放弃近百年传统，在头版辟出大幅广告版面。由于获得信息渠道的改变，在传媒领域信息的版权保护问题也给媒体带来巨大冲击。

　　蜡烛行业“危”中求“机”

　　电灯发明之前，蜡烛是世界上主要照明工具之一。19世纪初开始，电灯逐渐取代蜡烛后，蜡烛产业并没有消失。这个行业因为由“出售照明”升级到“营造气氛”而存活下来，并发展得很好。

　　蜡烛行业“危”中求“机”的例子，蕴含着启迪：尽管新媒体给传统媒体带来严峻挑战，但传统媒体依然有着巨大、可供继续挖掘的发展机遇。

　　据中国新媒体产业研究咨询报告预测，未来3年中国新媒体市场将以30%—40％的速度成长，到2011年整个市场规模会超过3000亿元。

　　“面对新媒体巨大的市场空间，作为传统报业的经营者，我们应从长计议，制定有效的应对策略，实现传统平面媒体在数字化时代的战略转型。”《华西都市报》常务副社长李宇西说。

　　传统媒体的机遇

　　■新闻采访技能融合的机遇原本从事单一文字报道的记者，也可成为电视台和网站的摄像记者，可同时发回文字稿件、静态图片甚至录音录像，形成“一种内容，多种表现”的竞争手段，这无疑给传统平面媒体的内容生产带来极大的创新机遇。

　　■产品的数字化创新机遇新媒体目前正处于高速成长的过程中，它通过对新技术的运用，不断改造传统媒体的产品形态。“我们集团旗下的羊城晚报手机报、手机电视，就是很好的例子。”羊城晚报报业集团总编辑黄斌说，新技术通过对传统平面媒体内容的二次演绎，给用户带来了不同的体验。

　　■商业模式创新的机遇“尼尔森调查统计公司开设的MSNBC.COM是美国的一个主要网站。这是个全免费网站，由广告收入来维持运行。它每月有1.5亿的视频流量，大部分都有前置插入广告。这就是的成功而体面的赚钱。”美国全国广播公司新闻台台长特别顾问杰弗里·格拉尔尼克说。

　　“未来的媒体应是多形式的，既有传统形式的，也有新形式的，同样的内容在所有的媒体平台上都能够提供。”德国RTL电视台顾问汉斯·马尔的话，表明了媒体未来的发展方向。