1．全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作； 
2．制定年度网络推广计划并组织实施，同时做好各种网络推广预算和评估等工作；  
3．制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作； 
4．认真收阅部门人员的报表，汇总各数据，分析总结更有效的网络推广方式；  
5．认真收阅部门人员工作日志，及时做好批复，并发送给总经理； 
6．每月召开部门例会，总结当月数据分析，安排下月工作； 
7．每日召开部门晨会，讨论当天的课题，分解工作内容； 
8．安排部门内部培训交流，负责带领团队完成网络推广目标；  
9．检查督导部门工作，发现不足，及时纠正。