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南京QCC品管圈培训---南京勤思公司

价        格:面议   
有 效 期: 长期有效
所 在 地: 江苏省南京市
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详细说明

QCC品管圈培训

课程目的
QCC
活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用。
课程内容
一、QCC的功能与现状
1
QCC石川博士
2
、我国早期的QCC
3
QCC现状
4
QCC展望

二、企业如何开展QCC
1
、策划与筹备
2
、创造条件,引导趋势
3
、五项工作原则
4
、建立组织构架
游戏:你离哈佛有多远
5
、正确立项
6
、开展各种有声有色的活动
7
、适时发布成果
8
、评价功效与持续推进
9
、各种有效的QCC形式

三、确保QCC有效运作的要点
1
、高效的会议机制
2
、建立数码思维格式的报告
案例:美资企业的《业务通报》
3
、选择决定管理,取舍决定利益
4
、性价比与质价比的权衡
5
、拓展思维空间

四、如何防止QCC失效
1
QCC失效的表现形式
2
、哪些企业的QCC会低效或无效
3
、企业应该注意的问题

五、QCCTQM
1
、实施TQM的三大要素
2
TQM与拓展QCC范围
3
、机制、管理与技术的三大创新

六、QCC与企业文化
1
、企业文化的持久魅力
2
、用企业文化提升QCC素质
3
、生动活泼的QCC会议
游戏:卓越的团队领导人

七、QCC与品管工具
1
、新老QC七大手法
2
8D
3
SPC
4
6SIGMA
5
ISO国际标准--过程方法
6
、防错

八、日资企业的QCC运作案例

九、互动、自由问答

学员对象
制造企业高层管理、设备管理全员、制造/工程/品管各部中高层管理及技术人员
基本信息
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点:待定
培训日期:长年培训课程
上课时段:上午9001200 下午1300500
培训费用:RMB900/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
咨询电话::

培训联系人:王影
本公司课程安排详见:http://www.sqscn.cn

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