连日来，东风汽车零部件（集团）有限公司总经理翁运忠会同相关部门人员对东风紧固件公司、东风传动轴公司、东风科技汽车制动系统公司、东风伟世通（十堰）汽车饰件系统公司进行调研，为生产经营工作把脉诊断，推动“蓝海行动”贯彻落实。
东风紧固件公司1、2月份实现主营业务收入9900多万元，完成目标的119%，同比增长13%。翁运忠说，东风紧固件公司要把提升产品质量作为工作重中之重。要通过强化内部管理，提升制造效率，努力实现效率化。要通过对产品和市场结构进行调整，提升产品的收益和持续盈利能力。东风紧固件公司武汉工厂要尽快实现量产目标，要加快上海专用件公司能力建设，通过发挥三地协同效应，增强企业综合竞争力。东风传动轴公司1、2月实现主营业务收入6515万元，超预算27.71%。翁运忠要求东风传动轴公司要加强质量体系的管控，优化业务组织框架和制造现场管理，提高生产全价值链效率；进一步理顺经营思路，重点抓好方针管理和课题改善，注重与市场的结合，紧盯行业标杆，做好课题改善。在东风伟世通（十堰）汽车饰件系统公司，翁运忠希望企业积极践行“蓝海行动”，以方针管理为主线，积极关注市场，提升研发能力、制造保障能力，并进一步了解世界先进内饰企业的发展趋势，向世界先进内饰企业看齐。在东风科技汽车制动系统公司，翁运忠表示，制动公司要在制造规划、车间现场管理、技术发展等方面积极推动合资重组步伐，并将“蓝海行动”有机融合到2014年经营工作中，实现企业发展的全面腾飞。