国内的裤装都在终端促销和知名度上做文章，大家最终的结果是同质化。山东JacLes，本身是制作牛仔裤的专业厂家，但意识到国人文化和牛仔之间的差异，巧妙的避开这个概念，同时因为一项世界的专利设计，采用新裤装的概念，用裤装新标准来打市场，给消费者一种别无选择的理念。　国人西服。新郎希努尔强势占领西服市场，结果是将山东西服市场上的竞争者无情的扼杀、赶跑，山东的西服企业无奈跟进，但都无效，根本不敢望其项背。但是国人，在服务上找到新郎的软肋——干洗时间太长，要2周，国人做出了自己的差异化——在各个销售终端找合作干洗联盟，短时间内就可以拿到衣服。结果国人一炮打红，愣是在山东、河北等地，追上了新郎。请明星代言做广告，在央视投放，这种形式在中国诞生由来已久，差不多有10年时间，比如服装行业，是从温州开始的，之后延伸到福建，再延伸到了常熟等更低端的服装专业市场。这种风潮本身就存在急功近利、投机和现场炒作型。
我们都知道一个强势的品牌应该是品牌集约化运作加上品牌粗犷型炒作，粗狂型炒作比如叶茂中，集约化运作更多的是像五联合这样的公司，帮助企业做系统化的建设，更多的考虑长远化发展，可持续发展。福建企业是我们国家运动品牌的发源地，是一个主战场，在中国除了李宁、NIKE、Adidas、伊之美这样有一定社会积淀的品牌以外，像安踏、特步、361、鸿星尔克、德尔惠等，都是福建的。
单一的推广方式
明星+广告这种现象也跟简单的直白的去理解国际品牌所造成的误解有关系，国内的运动品牌更多看到了国外品牌在请代言人做广告，他们迎头赶上，但是国内品牌只看到了国外品牌的粗狂式炒作，没研究国外品牌的集约化运作。炒作是比较急功近利的快捷的，但是保证企业长远化发展的还是集约化运作。明星代言广告，这种现象不仅是福建运动品牌，还有福建很多品牌都是这样，比如利郎、七匹狼。这样做不是不对，但是方法太单一。这只是所有推广手段中的一个。
终端是的广告
谈到推广，谈到广告，我跟很多人说，的广告就是终端。今天如果所有的人都不再做广告，那我们就可以大胆的去做广告，但都是铺天盖地的广告，请代言人闹米，那我们再做广告就不能跟其他人有差异化了，今天的顾客在消费过程的时候还是在终端看到你的氛围、卖相、陈列、服务等，这就是我们的视觉行销，终端是我们的广告，终端广告才能实现我们的终端拦截。