如今木托盘厂家已经随着企业发展不断规范成型再发展的过程，这个过程大家也许有目共睹，然而从而木托盘的发展和使用来看，西安木托盘在这些方面也会不断加强与发展。

　　首先声明，如刚才的自我介绍所见，本人绝非木托盘企业文化方面的专家，目前从事品牌宣传、营销策划等工作，个人较热衷木托盘企业文化研究，在任职成都某集团公司期间，主导过该公司的木托盘企业文化建设工作，主导完成了企业制度的完善、木托盘企业文化体系的梳理和规范、独立完成了公司多项企业品牌的设计规划工作，规划并主编了集团内刊等相关工作。

　　这里的所有文字全部是本人原创，与大家一起分享在主导该集团木托盘企业文化建设工作中的点滴经验心得。观点或有偏颇，欢迎大家拍砖。事实上，很多企业的文化建设工作都陷入类似的尴尬——领导言必文化，但是他的木托盘企业文化是什么、应该形成怎样的木托盘企业文化甚至如何建设木托盘企业文化，其实自己都说不清道不明，甚至不客气的说，很多企业领导本来就“没文化”，至少没有达到足够的高度。真正要做好木托盘企业文化建设是一个复杂而长期的工作。

　　在准备这次网络交流内容的时候，对于应该讲什么、从哪些方面讲起这些问题让我很是纠结。因为，对于大多数人来说，并不会真正直接从事木托盘企业文化建设工作，其实应该更多地谈谈木托盘企业文化与我们自身的关系，但是显然这个话题太泛，也不是我的优势。

　　由于木托盘企业文化是一个很宽泛的话题，可以将企业经营中的方方面面囊括中，由于时间的关系，西安木托盘的交流将集中有限的几个实际切入点和话题与大家分享，将重点放到我的木托盘企业文化建设经验分享上，最后谈谈木托盘企业文化与个人的关系。